走向前看过，就是简单的总结。

    “侦察课目进展略慢，二连反应迟钝，指令传达不到位——明天训前单独过一次命令流程。”

    “伤情恢复周期不统一，需协调卫生队再做一次评估。”

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    “需要有计划地放手让副连带课，对底层干部的培养要提上日程。”

    一条条、一句句，简练、准确，不带感情色彩，直指要害。

    上面的鬼画符，纯属个人习惯，这点没什么好计较的。

    营长的一天。

    他从前跟着蒋腾飞基本对连长每天干什么东西都摸差不多了。

    在侦察连的时候，蒋腾飞多器重他。

    他和指导员不在的情况下，林天甚至能当个中间人，有什么事他能办的就办了，回来之后再禀告连长就行。

    营长和连长，差得可不止一个层级。

    表面看都是基层，其实天差地别。

    高明现在干的，是“决策”。

    过去部队里还流传一句老话：营长是最清闲的军官。

    上头有团部扛着，下头有连长顶着，自己居中一躲，吃香喝辣、安稳过日子。

    但那早就是过去式了。

    现阶段的建制下，军营连排，营长就是整个“小圈”的领头羊。

    一个营，就是战术单元的缩影，三个连、十多个排，上百号兵，所有的训练、保障、管理、协调，组成结构紧凑、职责密布的小系统。

    它像个精密的齿轮系统，环环相扣，结构紧凑，职责密布。

    “出早操”到“打演习”，从“训练强度”到“兵员情绪”，每根线都绕着营部这一点打结。

    高明不是在处理事情，而是在预判问题、调配资源、堵住漏洞。

    hai