，我觉得这件事并非不可行。第一，如果换成了项目经理的薪资跟项目效益挂钩，那么我们就需要重新签合同，那么怎么样平衡部分薪资和最终的效益工资，这里面就大有文章可做，这个数既不能太高又要让他们有足够的忠心为项目所有的事操心，就必须要经过详细的计算。第二，我们以前考虑的是有些人并不是打算长久在公司干，会造成资源的浪费，频繁的员工变动所带来的各项损失会比较大，但是如果能把优秀的人留住跟公司共进退，那么也会形成一种榜样，让人员的变动现象有所改变。虽说现在市场不景气，这行确实也难做，但是越是在市场寒冬时能挺下去，那将来公司剩下的这些人就会越有活力。当初跟着你干的那些人年纪渐长，培养新的一批能用的人也是势在必行的。”

    苗大智听后慢慢咀嚼着饭，他能感觉到苗歆这段时间的成长，说出来的意见都是比较中肯的。

    “既然你也同意，那么有件事你就要先做在前面，究竟项目经理的基本工资给多少，最后的效益奖怎么给，按什么比例给，你要拿出一个方案来。我也希望这能成为一个范本，将来这种模式不单单适用于在项目经理身上，也适用于其他优秀的人。短期看起来可能我们的成本会高一些，但只要最终项目的盈利情况能更好，那花出去的这部分钱就是值得的。如果切实可行，我们也做出一些改变也不是不行。”苗大智很坚定地说。