“扩张不能只看速度,得有匹配的管理能力。”赵铁柱在会上强调,“以后新开体验店,必须满足‘三人带店’标准——一名资深店长+两名熟手店员,否则坚决不批。”
王虎子则聚焦供应链问题:“这次教训告诉我们,核心配件至少要备三家供应商。下周就成立‘供应链风险评估小组’,每月排查一次潜在风险。”
联盟成员企业在复盘后,合作更加紧密。专利纠纷的解决,反而推动了内部技术共享机制的建立,大家约定每季度召开一次“技术开放日”,避免类似冲突重演。
夕阳透过会议室窗户,照在“绿色亲子产品联盟”的牌匾上。赵铁柱和王虎子相视一笑,他们知道,每次化解危机的过程,都是联盟成长的阶梯。新的征程上,挑战或许仍会出现,但只要团队同心,就没有跨不过的坎。
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