国内数量高达3.18亿的手机网民，也使得移动互联市场的未来愈发被看好了。
季宇宁的微信，也在移动即时通讯和移动支付等业务上，吃到了一块很大的蛋糕。
5月份，微信在国内设立的全资子公司微信支付，获得了央行发布的第1批第三方支付牌照。
目前，微信的移动支付，占据第三方支付市场的20%以上，仅次于阿里巴巴的支付宝，排在腾讯的财付通之上。
……
“爸，老黄的运气可真不错，06年的时候，amd并购了ati，老黄的英伟达就失去了amd的所有业务。
当时amd公司还不错，把老黄的英伟达介绍给了英特尔。
不过老黄这个臭脾气，英伟达跟英特尔合作了不到一年就闹翻了。
老黄又失去了一个大客户。
前年，我借助于risc架构开发移动终端的处理器的时候，当时老黄也想这么干，可惜risc架构的处理器是咱们家的，不带他玩儿。
本来嘛，原来显卡市场是三强鼎立，ati的何总，不搞研发了，自己把公司卖了，搞投资去了，现在显卡市场上最活跃的，除了归属amd的ati之外，就我们两家，不是他死，就是我亡。老黄要过得好，那我就头疼了，所以绝不能让他过得好。
不过，爸，这老黄的命是够硬的，就像您说的，老黄就像打不死的小强一样。
以前，最早的时候，世嘉给他续命。之后，世嘉完蛋了，是索尼又成了他的大客户。
靠着游戏的风口，老黄又来了个快速飞翔。产品持续迭代。
这些年，英伟达连续失去像amd、英特尔这样的大客户，可又不断的有新的大客户找上门来，现在他们主要的业务，还是靠游戏行业。”
季永珣的一席话，让季宇宁听了也觉得好笑。英伟达这些年的发展起起落落，从来就没有平稳过，就像它的创始人的性格一样。
他记得英伟达最好的时候，应该是在2006年。当时2006年第一季度，英伟达在笔记本GpU市场的市占率，就从2005年四季度的25%上升到了40%。收入也快速增长，2007年达到了41亿美金。
可惜amd收购了ati以后，算是烧了老黄的粮草。Amd平台芯片组有90%都来自于英伟达。
所有人都看得出来，Amd的cpU+GpU的组合，就是朝着英伟达来的，而且来势汹汹。但这对于英伟达也不算坏事，毕竟英特尔马上就来了。
英特尔将英伟达 SLI?推荐给了全球pc制造商，作为配套INtEL coRE? 2 dUo处理器首发机型的GpU芯片。
老黄当时是喜不自胜，官宣发文称，无论从系统水平还是游戏性能来看，‘双英组合’都是无与伦比的。事实上，确实也得到了市场认可，客户称是最高跑分，杂志评为梦幻组合。
但第二年，双英组合就闹掰了。英特尔发布了cpU和GpU融合的Larrabee架构，还放言这会让其他显卡在两三年内消失。
几乎在同时，由英伟达供货的电脑多品牌都出现了屏幕问题，事后发现是GpU和pcb板的粘合材料存在缺陷，热胀冷缩后会出现空焊状况，导致GpU出故障。为此，英伟达不得不一次性支出近2亿美金来解决售后问题。
事故发生后，英伟达和苹果之间关于责任认定也发生了激烈争执，就像当年和Amd的争执一样，结果苹果的乔布斯一怒之下，也把英伟达换成了Amd。
不得不说，英伟达确实有“骨气”，一次又一次的丢失大客户。
钱没挣多少，但花的并不少。在2006年，为了让GpU更加走向通用计算，英伟达启动了cUdA项目，可以让程序员用c语言编程直接访问GpU硬件，发挥并行计算的功能。
这个项目很超前，但当时还没有体现明显的效果。而研发呢，英伟达计划每年要10亿美金。
内忧外患之下，业绩压力很快来临。
原本投资人就对cUdA研发很不理解，觉得浪费资金，结果业绩还真的差了。毫无意外，投资人用脚投票，英伟达股价暴跌30%。
2008年11月，英伟达季度报告显示，收入下降20%，利润下降74%，从同期的盈利2.3亿美元下降到了0.6亿美元。在2009年更是出现了季度连续亏损。
英伟达股价，一年就下降了85%。基本又回到了2004年。
在2008年英伟达开始研发移动设备的 cpu，吹响进军移动的号角。
但英伟达由于和RoseFinch的竞争，所以他们没有获得麒麟电子以及凤凰通信的支持，没有搭载凤凰通信的基带芯片，因而英伟达不得不宣布，移动端战略失败了，暂时不考虑了，而是转向汽车芯片方面。