中正广场的项目商业价值很大，但是现在林家的资产来说，林家更看重怎么阻击白荣海。
现在白荣海和伊藤家族进入了商贸广场这个已布好的局里，那剩下的事情就是按部就班等江城市走招标流程。
随着市场经济的发展，现在市区内所有地产项目，哪怕是与当地政府洽谈了合作意向，依旧需要走招标流程。
除非像高新区那种近郊区空置的商用或工业土地，可以直接以投资的模式审批。
但是普通住宅土地不管市内或郊区都必须走招标流程。
因为商业广场原址原建规模较小，所以中正地产和商贸广场，在市府的规划下，都会扩大了数倍。
按照市府中正广场重建规划为例，中正广场原址为1号土地，周边需要拆迁的为2-3-4号土地，分开拍卖。
中正广场的周边土地，除了临街那一面是空档，左右及后面有三块土地。这三块土地都属于江城市属国企的老厂区，拆迁相对来说会比较简单。
商贸广场的重建规划与中正广场基本一致，只是规划面积大小有不小的区别。
商贸广场也是原址为中心，左右及后面三块土地。但是这三块土地与中正广场不一样都是居民区。
其中两块土地是省市机关当初的福利房，现在产权早已归属了个人。另外一块土地是江城市最早的商品房。
商贸广场区域原址1号土地，是老商贸广场，土地和房子都在政府手里，可以直接拍卖。
但是商贸广场重建规划的2-3-4号土地，因为是居民区，需要边洽谈边拆迁，这些工作是与1号土地拆迁建设同步进行。
商贸广场的重建规划，最初正天集团就引导江城市做好了拍卖、拆迁和建设的工序，绝对能保证伊藤财团的资金更有效的扎进项目里去，避免伊藤财团发现项目存在烂尾风险，带着资金半路跑了。
林家当初引导拍卖、拆迁与建设同步进行的模式，从理论上来说，是为了更好的分批拆迁和建设，为商贸广场的建设节省时间。
实际现在华夏国内大型商业地产项目都是这种模式。这种方式最节省时间，对政府和开发商都有利，毕竟商业房地产早一天建成早一天赚钱。
不过这个方式，唯一的风险就在于土地是否如期与住户完成拆迁协议，这也是伊藤财团资金陷进去最好的机会，拖的越久，伊藤财团就会购入资金越多，一旦出现无法拆迁的问题，所有的资金投入就变成烂尾工程搁置。
在华夏未来的商业地产发展过程中，全国各地因为拆迁出现问题搁置的商业地产项目很多，基本都是开发商为亏损买单。
隔天苏易就和林启城找到江城投资的柳南，在中正地产公司开了个会议，把中正地产与汉口商业圈的建设规划重新过了一遍。
这些事情后续都不用苏易操心了，孙尚龙和林启城都是房地产的大佬，搞房地产苏易也不懂，但属于孙家和林家擅长的领域。
忙完房地产的事情，苏易的时间基本就扎在光华集团公司的事情上。
第一件事情，让何华安排华食集团和华兴公司给高新区管委会提交入驻申请，要求土地与现在盘古时代在建设的园区相连。
而且华食集团是生产及服务型的企业，生产依旧需要建设厂房和实验室，甚至还有冷库，所以土地尽量申请大一些。
现在吴镇山主动提出来，这种机会难得，肯定要比盘古时代的15万平要多。
忙完土地的事情，苏易抽空找章天亮谈了一会，章天亮入职盘古时代还比较适应，现在已经开始按照他的思路规划一种新的新闻及内容获取模式。
临近周五下班，苏易才把手里积累的事情忙完一个阶段。
至于不是很急打事情，苏易基本往后延，包括和肖海涛要沟通现在外卖业务持续布局的进展，这时候千度网也在建设全国网店。
苏易忙完手里事情，准备趁着还未到下班时间，准备去华居酒店公司找林启华聊聊。
苏易有一个月多月没去华居酒店公司，就连见林启荣也是刚从京都回来吃了两次饭。
实际上不只是苏易忙，林启荣也很忙，华居酒店现在也进入了第三阶段的扩张期。
第一阶段，天使轮筹备2亿左右华夏币成立华居酒店，刚成立初期规划建设的十六家酒店。
第二阶段，可以理解为A轮，华居酒店并购橘子酒店之后，李成东、张天辉和孙明同比增资了近十亿华夏币，公司进入了第二次扩张。
此时华居酒店总共酒店达到了42家，包含栀子花酒店16家和橘子酒店26家。但是相比来说橘子酒店的门店地处的城市和选址都优于栀子花酒店。
A轮之后的股份是：林启荣50%、苏易25%、楚振康3%、张天辉10%、李成东7%、孙明5%、（952章的股