较中规中矩，如果按照这个去创业肯定要摸爬滚打个一年半次才能找到合适的路子，搞不好还要弱后于后来者大米手机。

    于是苏易把前世大米创业初期的想法给刘飞宇说了一下，主要是精准定位用户，高性能低价格，互联网营销、发烧互动四大方式结合。

    在短时间推出一款爆款手机，这样就可以瞬间打开品牌的知名度，同时让喜欢互联网年轻同步参与到手机固件版本的升级的互动中，甚至一些新功能的推出都可以使用论坛互动模式投票。

    现在还是互联网的发展初期，用户对新鲜事物接触的越来越多，信息获取的也越来越多。

    对手机这种高科技，再也不满足盲盒式的被动使用，开放式的互动更有利于用户对手机品牌的认可。

    不管是现在刚成立的镁族手机还是即将成立的大米手机，实际初期都是打的社区互动的牌，让用户参与到手机的设计和更新迭代中。

    刘飞宇不是第一次听苏易讲产品策略，太知道苏易对产品未来的前瞻有很独到的见解。

    在苏易开始说的时候，刘飞宇已经拿起纸笔开始疯狂的记录老板说的每一句话。

    苏易把说了大概半个多小时，把一些互联网+智能手机的模式大致的描述了一番。

    直到把苏易说的口干舌燥才停下来喝了一口茶，笑着道：“飞宇，我的想法可不是白说的，你们新公司投资的情况，华易投资投天使轮吧，回头我让乔江找你。”

    hai