“娄屹同志，价码低了！
已经支付的1800亿我之前确认过，因为一些原因，需要调整到2000亿，这一点我相信你也知道，只不过你们拖着没处理；
所以这笔资金，按照2000亿你们支付，再补200亿进来。
今年募集的5800亿左右，再加上你们的净利润七八百亿，这就是6500亿左右，这笔资金你们需要上交6000亿；
刘剩下的资金留给你们东方集团自身发展，我相信你们是可以克服困难的。
最后就是税收这一块，据我所知，你们每年能够拿到100多亿的税返，这钱严格意义上来说其实也是从我们渻出去的；
所以，今年500多亿税加上100多亿税返，总共600多亿，明年和后年也肯定是不比这个数字低，三年总计2000亿税方面的；
你们缴纳的不足的，需要在2033年年底一次性补齐2000亿，如果是三年加起来已缴纳的超过了2000亿，那就不需要补了，但是我们也不会退。
除此之外，就是你刚刚提到的，2032和2033年，每年不管是你们净利润还是上市募集，你们要再拿出2000亿来。
今年，2031年年底，补齐已支付15%产权的2000亿、募集和净利润的6000亿、税的500多亿，总计8500多亿，必须是到账；
明年和后面，每年除了税，还有1000亿单独的上交，总计3500亿；
1.2万亿，就像你说的，这是你们赎身钱！”
1.2万亿，比起娄屹说的多了1000来亿，但是首次支付上面是到了8500亿第一年，也就是今年2031年年底；
这次换成了娄屹是沉默、抽烟；
好几分钟之后，娄屹看着这位很坚定的说道：
“目前东方集团作为母公司，是渻府独资的，旗下的五家二级公司和三级公司同样是上级公司独资的；
整个东方集团2030年的财报数据以及2031年前三季度财报数据我相信你们都是知道的，东方人才集团在里面贡献了40%以上数据；
尤其是在今年，随着东方信创上千亿的投入，负债更是会在今年财报中显示出来；
东方人才集团如此一来，在整个东方集团就是贡献了50%至少以上的净利润。
老领导，你刚才提到了今年年底一次性要我们支付8500亿，这笔资金我们如果真的全部给了，那么我们东方集团明年和后年的计划就是会严重的受到资金断裂问题；
为了解决这个问题，我们需要针对我们集团内部员工进行一次定向的股权交易。
已上市的4家公司，按照沪城那边最近一个月的市值加起来在2.5个亿，我们集团提出按照这个市值，交易4%；
交易资金用在集团的业务发展上，这一千亿坚决不能用作他途。
同时，我们会在集团现在股权架构体系中，明确：
东方集团员工持股占股34%。
我们会明确两点：
公司要上市的，34%的份额需要员工按照各自的认购额度进行认购才能切实的取得该股份，并且享有相关权益；
公司未上市的，34%的股权直接持有，不需要认购，享受分红及其他权益；
我们会用这种方式保证资产的不流失以及员工的权益有保障。
东方集团，作为母公司，在年底你们调走资金之前股权架构会变成：
渻府66%、东方集团员工持股集团34%；
东方人才集团会变成：
东方集团持股66%，东方集团员工持股和东方人才集团员工持股一起持有34%；
三级公司东方人才服务公司股权架构会变成：
东方人才集团持股66%，东方集团员工持股、东方人才集团员工持股、东方人才服务公司员工持股合计34%；
四级，也是目前我们上市的公司，比如东方人服和人服网平台等公司的股权架构会变成：
上市前，东方人才服务公司持股60%，我们的其余投资股东合计持股6%，东方集团员工持股、东方人才集团员工持股、东方人才服务公司员工持股、东方人服公司员工持股合计持有34%股份；
上市后，发行15%流通股份，以上原股东按照85%继续持有，其中东方人才服务公司持有51%，确保了国企属性不变，确保了控股权。
在这个新的股权架构体系中，我们员工持股会进行拆分，分为各级各公司员工相应持有相关股份；
如果咱们这边确实还需要资金，那么我们也可以现在就进行东方集团全新股权架构的评估调整；
比如按照相关数据，我们整个东方集团市值可能是5万亿，那么在现在员工持股情