所以在演出时，肢体和表情控制难免有些顾此失彼。
就像之后希亚·拉博夫在回忆里常提到的：“每次拍摄前，我都会反复熟悉路线，在脑海里模拟无数次可能发生的情况。”
如今的林枫，满脑子都是想着铁疙瘩之间的战斗，连近在咫尺的NTL新电影上映都没有关注。
2006年3月24日，星期五。
这部林枫提供创意，雅各布找人拍摄10天，花费不足10万美元的伪记录电影《灵动：鬼影实录》，经过圣巴巴拉和丹尼斯电影节的展映，如今开始在北美开启点映之旅。
此次的《灵动：鬼影实录》的宣发，伊莎贝拉又又没有走寻常路，而是玩了一手“恐惧心理+社交裂变”的宣发组合。
也就是让观众将恐怖体验转化为社交货币，让观众成为“共谋者”主动传播，利用社交媒体低成本触达核心受众，以真实感取代工业化特效。
在电影的初期，仅在电影节，大学城午夜场等小范围放映，制造稀缺性。
同时，在预告片中，放弃传统电影画面，而通过这些小范围的放映场景，转而展示影院观众的尖叫、捂眼等的真实惊恐反应，以真实恐惧感激发好奇心。
在这里，NTL还玩了个花活，那就是通过近期新崛起的社交网站Facebook发起投票活动。
承诺“若超过100万人要求上映，则扩大放映范围”。
观众可在地图上标注希望影片上映的地区，让观众成为宣传节点，通过观众需求驱动逐步扩大院线，形成未映先热的舆论场。
这也是伊莎贝拉那个小妮子想出来的邪修招数，好像叫什么观众主导上映的“滚雪球效应”。
别说，效果还真不错，首周即引发大规模参与，影院从最初的12家影院开始迅速扩展，几乎每周都会在观众们的要求下，扩大放映规模。
上映第一天，由于互动才刚刚开始，电影消耗的只是前期宣发以及电影节上积累的人气，所以，在只有12家影院的前提下，单馆票房只有3012美元。
这对于一部点映的电影来说，并不算高。
甚至在前6天单馆票房都不尽如人意。
可是，随着在脸书上的活动慢慢传播开来，同时，滚雪球效应也开始逐渐显现，到了第二周的周四，NTL在将放映范围扩展至其他州，影院数量由12家增加至33家后，情况悄悄发生了变化。
还未到周末，只是周四时，《灵动：鬼影实录》的单馆票房就增长到了4492美元，单日票房也拿到了14.8万美元。
之后的周五、周六更是不断增长。
周五单馆达到6166美元，周六的单馆成绩更是突破七千，达到7069美元。
这两天的单日票房也都纷纷突破20万美元。
这个成绩自然与NTL之前发行的电影有很大的差距。
但是，这样的趋势正是院线所看中的，排片自然也就不会吝啬。
要不是之前NTL在宣传时，已经说了，扩大与否要以脸书上的观众投票为主，院线们恨不能当周就增加至上百家影院。
毕竟这样的单馆成绩，能带动多少爆米花和可乐的销售额，这些才是院线赚钱的利润大头。
更何况，还有一点是院线非常看重的，那就是观影人群的年纪。
这点从观众评分上也能看得出来。
在ImB上的评分虽然只有6.9分，这样的分数并不算好。
但是，在经过深入的分析就能发现，这个评分呈现明显的“m型”分布。
约有43.2%给予4星以上的高分，而1-2星的人数同样不少，达到38.7%。
关键是，这些4星以上的评分，大部分来自于青少年，也就电影院最喜欢的主力观影人群。
这才是院线愿意给《灵动：鬼影实录》扩充影院的根本原因。
电影在保持了33家影院上映规模一周后，脸书上的观众投票终于突破了百万人次，所以NTL遵守承诺，在投票最多的城市，继续扩充规模。
由原来的33家，直接扩充到了160家。
而且这样的扩充方式居然没有让单馆票房出现下降，反而是大幅度攀升。
在扩充至160家影院的周末三天，电影的单馆票房暴涨至美元、美元和美元，比上周最高的单馆票房提成了一倍不止。
这也将《灵动：鬼影实录》的单日票房推高到了两百万美元以上，跃居那个周末排行榜的第4名，而此时的上映影院数也只有160家而已。
这周结束后，《灵动：鬼影实录》的总票房也已经超过千万美元，达1043万美元。
至此，这部拍摄只用了1