保集团It与数字技术bU、车bG的技术路线能够协同一致，避免偏离大方向。

    这样既保证了新bU的独立性，又保持了必要的战略监督，你看如何？”

    这个方案平衡了“放手”和“管控”，既给了陈默聚焦新业务的空间，又保证了公司技术体系的整体协调性。

    徐平仔细琢磨了一下，终于缓缓点头：

    “嗯，如果新的It总裁向小默汇报，由小默在更高层面把握技术战略方向，这样我就比较放心了。

    文涛那边，确实也需要小默再多带一带，扶上马送一程。

    小默，你觉得呢？”

    陈默立刻回应：

    “郑总这个安排非常周到，我完全同意。

    我会做好技术战略的统筹和把关，也会尽力帮助文涛总尽快适应新角色，确保集团It平稳过渡。”

    “好！那就这么定了！”郑非一锤定音。

    “董事会流程后续走。

    小默，你接下来最重要的任务，就是尽快把数字技术bU的班子搭起来。

    四大产品线的负责人，以及bU整体的管理团队，你有什么想法？”

    陈默成竹在胸：

    “郑总，徐总，我已经有了一些初步人选，正准备分别和他们谈话沟通。

    特别是几个关键岗位，需要当面深入交流，看看他们的想法和格局是否能够匹配新bU的要求。”

    “哦？哪几个关键岗位？”徐平颇感兴趣地问。

    “数字技术bU的cto，我属意冯亦如。

    他技术功底极其深厚，对自研产品体系最熟悉，由他负责技术规划与研发，我最放心。”