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第626章 员工持股计划(2/2)

 A=1.5, b=1.0, c=0(无资格)。

    权重按年份递增(最近年份权重最高)。

    职级系数(R):

    技术序列:

    t1 助理工程师:1.0

    t2 初级工程师:1.5

    t3 中级工程师:2.0

    t4 高级工程师:3.0

    t5 资深工程师:4.5

    t6 架构师:6.0

    t7 高级架构师:8.0

    管理序列 (m):

    m3 主管:2.0

    m4 经理:3.0

    m5 高级经理:4.5

    m6 总监:6.0

    m7 高级总监:8.0

    m8 副总裁:9.0

    个人获授股数基数(base):设定一个基础单位(草案建议为5000股)。

    最终获授股数 = base x S  R

    4.分配比例:本次拿出预留池的70%(700万股)进行分配,剩余30%(300万股)作为人才池,用于未来吸引和激励核心人才(包括Ipo后可能引进的高管及技术大牛)。

    5.归属与锁定:获授股份自授予日起分四年匀速归属(每年25%),与劳动合同及竞业协议绑定。

    Ipo后仍需遵守交易所规定的锁定期。

    张明远拿起激光笔,红点精准地落在草案的关键数据上,声音因激动而微微拔高:

    “三位老板,许总,按照这个模型测算,结合我们目前近600名员工的职级、绩效和司龄分布,结果非常具有激励性!”
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