岭州市金融数据监测中心，清晨七点三十分，李一凡便提前抵达。

    在昨日“中央公务员学院改革研学团”离开岭州的第二天，李一凡没有休整，也没有留恋“爆红”的舆论热度，而是将专班的几名核心成员召集在了岭州市中心的这栋低调小楼内——这里并非公开挂牌单位，而是省府秘密设立的数据联动平台，与金融办、银监局、财政厅、税务系统、工商系统、公安反洗钱平台实现全面数据联通。

    “第一阶段，我们要摸清岭州目前到底还有多少悬空项目。”李一凡拿起红笔，在临时布置的作战板上写下：

    “核心：真实数据比乐观预测更宝贵。”

    负责数据系统建设的副厅长韩元建介绍：“书记，系统内已归档项目共计1984个，其中涉及房地产类总量达492个，城市更新项目占比超47%。”

    “有多少存在资金链断裂风险？”李一凡追问。

    “我们根据税务滞纳数据、贷款延期频率、土地出让金拖欠、工人工资投诉等维度进行建模，判定其中风险项目约占121个。”韩元建沉声道。

    “121个？”专班几名年轻干部倒吸一口气。

    “从地图上看，全省范围形成‘中部坍陷’态势。岭州市核心五区、佛南片区、东岸湾新区的高密度开发板块，是重灾区。”韩元建点击大屏，红色预警区域密布。

    李一凡双手插兜，盯着地图看了足足两分钟，开口道：

    “从今天起，我们组织三组人马，分别对这121个项目展开实地抽查。要求是——不走领导接待路线，不进样板房，只看工地现场、施工方账面、购房者登记数据。”

    “由专班副组长常之朗带第一组，挂帅岭州市与周边三地。”

    “第二组由住建厅陈立波副厅长带队，负责佛南湾。”

    “第三组，银保监岭州分局刘秀英副局长负责东岸片区。”

    他看向常之朗：“你带队那组，明早八点前到‘金樾府’项目，我亲自去。”

    常之朗心中一凛，知道李一凡这是动真格了。

    与此同时，专班外宣组已着手策划“金融系统透明行动”的对外传播，李一凡要求，每一个被排查项目的名称、抽查进度、历史进展与整改路径，都要公开，接受媒体与群众监督。

    午间，李一凡专门安排了一场闭门会，邀请了五家岭州主流房地产企业负责人参加。他没有上台发言，而是坐在最中间的圆桌上，点名企业一一汇报。

    “现在请说实话，说真话，不套话。”

    “恒达爆了，是它的问题。但如果你们自己不照照镜子，今天就是恒达，明天可能就是你们。”

    三家房企高管开始推诿：市场环境差、融资困难、购房者观望情绪浓重……

    李一凡打断：“环境不是借口，融资不是免死金牌。”

    他摆出一份数据报告：“去年，岭州省级金融机构实际投放额度下降7.2%，但你们五家里，有三家的‘企业主分红+海外转移’总额超过了20亿。”

    “你们一边喊着‘融资难’，一边在外面买游艇、买豪宅，这不是‘企业家’，这是搞击鼓传花。”

    全场顿时鸦雀无声。

    李一凡继续道：“我今天讲清楚，从现在起，不救一分钱、不批一块地、不批一笔专项债给不讲信用的企业。”

    “但我们会对真正想活下去、想转型的企业，提供一切可能的帮助。明天，金融专班将召开债务重组协调会，我希望你们有人出现在那儿。”

    此言一出，几名房地产老板神情复杂，其中有两人当场点头表示愿意配合转型方向。

    晚上八点，岭州市《都市观察》栏目播出一则时长18分钟的深度访谈《信心：从数据出发》，专访李一凡对当前楼市困局的判断。

    其中一句话引发热议：

    “岭州不能靠嘴巴造信心，必须靠项目复工、资金重组、企业让利、金融透明来建立‘可验证信心’。”

    第二天，国务院发展研究中心公众号转发这段视频，并附评论：“一种新型的地方治理范式，或从岭州开始。”

    四九城，政研室两名年轻研究员连夜撰写《岭州金融专班机制研究简报》，准备汇报大夏吏部金融司。

    而岭州本地，已开始悄然转向——

    多个市县原本被搁置的项目重新启动，“恒晟·新里湾”项目工地上传出机器轰鸣声，悬挂起“整改重启，八月竣工”的巨幅横幅。

    李一凡站在办公室窗前，望着整个岭州的夜色，低声自语：

    “不是等风来，而是主动破局。”

    hai