审批科的林晓每天回家后，都会把《固定资产投资项目审批管理办法》《企业投资项目核准和备案管理条例》拿出来反复研读，还在笔记本上整理出高频问题及标准答案，甚至拉着同为科员的男友模拟问答。
刘伟司长更是不敢松懈，每天提前半小时到单位，梳理当天要汇报的工作，晚上回家后，不仅要审核科室提交的数据和材料，还要恶补最新的产业政策和监管法规。
他从业十几年，从未像现在这样紧张，生怕哪天被张扬问住，丢了自己和司里的脸面。
创新驱动发展司的陈默，则带着科室负责人下沉到地方调研。
以前抽查多是书面审核，如今为了应对张扬的询问，他们特意增加了实地核查的比例，深入科创企业了解资金使用情况，梳理出一批资金使用高效和低效的典型案例，既为回答问题做准备，也为完善动态评估机制收集一手资料。
一周的走访调研中，张扬始终保持着旁观者的姿态，多听、多看、多问，却从不发表具体意见，也不急于调整工作安排。
李建国陪在他身边，将这一切看在眼里，偶尔会在私下里感慨：“张主任，您这几天的走访，可把两个司局的人忙坏了，不少人都在加班加点补政策、理材料。”
张扬坐在车里，望着窗外掠过的街景，手指轻轻敲击着膝盖。
他并非刻意为难众人，只是深知发改委的工作容不得半点含糊，每一项政策的出台、每一个项目的审批，都关乎地方发展和群众利益。
从地方到中央，岗位变了，责任更重，他必须先摸清分管部门的工作底数，看清政策执行中的堵点、难点，才能后续开展工作。
他没想到的是，自己的“多问”竟带来了意外之喜。
原本有些松散的工作氛围，如今变得紧张有序，工作人员的政策熟练度和责任心明显提升。
这天上午，刘伟将整理好的数据册送到办公室，不仅按行业分类梳理了审批情况，还标注了每个环节的优化空间，附带了一份《审批流程效率提升建议》。
“张主任，这是您要的数据，我们在整理过程中，发现审批流程还有几处可以优化，就顺带做了建议方案。”刘伟的语气比之前从容了不少，眼神里也多了几分底气。
这段时间的加班加点，不仅让他摸清了历年数据，也对流程优化有了新的思考。
张扬接过数据册，翻了几页，满意地点点头。
数据整理得细致规范，建议方案也贴合实际，看得出来是花了心思的。
“这份方案不错，”他抬头看向刘伟：“牵头组织讨论，结合实际情况修改完善，下周主任办公会上提出来。”
刘伟心头一喜，连忙应下。
走出办公室时，他不再有之前的局促，反而多了几分干劲。
这段时间的紧张忙碌，虽然辛苦，却也让整个司局的工作状态焕然一新，大家对政策的理解更透彻，工作起来也更有方向。
与此同时，陈默也带着动态评估机制方案和抽查案例来到张扬办公室。
方案里明确了资金跟踪监管的流程、责任分工和评估指标，还附上了实地核查的照片和企业访谈记录。
“张主任，我们结合您的提问，完善了动态评估机制，还补充了一批典型案例，后续可以按这个方案推进资金监管工作。”
张扬仔细审阅方案，时不时提出几个细节问题，陈默都能从容作答。
比起一周前的卡顿，如今的陈默对资金监管工作的理解更深了一层。
“方案整体可行，”张扬放下方案：“针对不同行业的科创项目，评估指标要再细化，避免一刀切。另外，抽查结果要定期通报，形成震慑。”
陈默一一记下，心里清楚，这份方案能得到认可，离不开这段时间的紧张筹备。
以前工作多是按部就班，缺乏主动思考，而张扬的询问，倒逼他们沉下心来梳理工作、查找问题，反而提升了工作质量。
傍晚时分，张扬走出发改委大楼。
夕阳将大楼的影子拉得很长，晚风带着微凉的气息吹过来。
李建国开车过来，拉开车门：“张主任，要不要去家属院附近的餐馆吃点东西？”
张扬摇头：“回宿舍。”
他坐在车里，拿出手机，翻到魏浩然发来的嘉和项目进展通报。
通报里详细列出了科创园区二期和盛达二期的推进情况，每个环节都有明确的责任人及时间节点。
他回复了一句“继续跟进，严把质量关”，便收起了手机。
车窗外的路灯次第亮起，昏黄的光线照亮了街道。
张扬望着窗外，思绪渐渐沉淀。
这段时间的走访调研，让他对分管部门有了清晰的认识，也看到了团队的潜力。
紧张的工作氛围并非坏事，能倒逼大家提升能力、端正态度，这比他一上来就下达指令更有效。
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