眼见中山“总部”是守不住了，慕容隆审时度势，脑子转得飞快，转而支持范阳王慕容德等人提出的“战略性搬迁”方案——迁都龙城（回辽东老家）。但他绝不是要“躺平”！在讨论“搬家计划”时，他特别强调：“咱搬去龙城，不是去度假养老的！那是要‘深挖洞，广积粮’，准备‘二次创业’！关键是什么？是省吃俭用（节用），是爱护‘员工’（爱民），是种好地（务农），是练好兵（训兵）！等咱‘粮草充足，兵强马壮’了，再瞅准机会，‘杀回中原，夺回市场’！”（北迁龙城，非为苟安，乃为卷土重来之基！至关紧要者，在于节用爱民，务农训兵。待甲兵既足，粮秣充盈，方可伺机而动，恢复旧疆！）这清晰的“三步走复兴战略”，展现了他深远的战略眼光——保存“核心资产”和“有生力量”，以辽东为“创业基地”，徐图东山再起。这无疑是当时后燕最理性、最具可操作性的“破产重组方案”。
四、职场暗箭：喋血槐花香
慕容隆的悲剧，不仅在于“竞争对手”（北魏）太强大，更在于后燕“家族企业”内部那令人窒息的内卷和“办公室政治”。他性格刚直，眼里揉不得沙子，看到不爽的人和事，管你皇亲国戚，照怼不误。“太子”慕容宝死后，慕容垂幼子慕容熙年纪太小，“储位”空悬。慕容垂临终前，曾私下属意由慕容隆的弟弟、时任“幽州分公司经理”的慕容会接班（《资治通鉴》卷108载：“垂…谓太子宝曰：‘…以会为嗣。’”）。然而，慕容宝的儿子慕容盛等“少壮派宗室”势力不小，最终慕容垂的“遗嘱”被“技术性调整”（篡改），年幼的慕容熙被扶上了“CEo”的位子。
慕容会这哥们儿，自恃曾被爷爷“内定”过，心态彻底崩了，变得骄横跋扈，野心勃勃，看谁都不顺眼，天天琢磨着“夺回属于我的一切”。慕容隆深知这位侄儿的“中二病”晚期和危险系数，多次在公开或私下场合，直言不讳地批评慕容会的“狂妄症”和“不安分因子”，认为他就是个“定时炸弹”，提醒“小皇帝”和“董事会”（掌权的太妃丁氏等）要重点“监控”此人（《晋书·慕容宝载记》等有载）。这些耿直的“举报”和“差评”，如同根根利刺，深深扎进了慕容会脆弱又膨胀的玻璃心里，也为慕容隆自己埋下了致命的“职场地雷”。
公元397年5月，后燕“董事会”在中山“总部”沦陷前仓皇“北撤”。行至广都黄榆谷（今辽宁建昌附近），慕容会终于按捺不住内心的“杀意”了。他派出了自己的“心腹死士”兼“首席刺客”仇尼归，趁着槐花飘香、月黑风高的“好时机”，摸进了慕容隆的“临时办公室”（营帐）。一代“战神”，没有在保家卫国的“商战”前线马革裹尸，却倒在了自家侄儿卑劣的“职场暗杀”之下。他临终前那句对“公司”命运的忧虑，成了最悲凉的“绝唱”。
慕容隆之死，绝不是简单的“个人悲剧”，它是后燕这家“公司”彻底“崩盘”前最刺耳的“丧钟”。他死后不久，慕容会果然发动了“叛乱”（《晋书》明确记载），虽然最终被慕容盛等“平定”，但这场惨烈的“内部火并”，彻底耗光了后燕最后一点“流动资金”和“员工士气”。慕容盛“上位”后没多久，后燕就在内忧外患的连环暴击下，宣告“破产清算”。慕容隆那套“迁都龙城、猥琐发育、伺机翻盘”的“复兴商业计划书”，也随着他的遇害和接踵而至的乱局，彻底被扔进了历史的“碎纸机”。
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五、历史的弹幕：勇略mVP的憋屈结局
回看慕容隆的一生，简直就是十六国乱世“英雄模版”的顶配版，却又充满了让人拍大腿骂娘的憋屈感。
论“业务能力”（军事才能），他绝对是后燕晚期最闪亮的“将星mVP”。从河内“创业”时团灭苻飞龙“监工队”，到邺城“救爹”的勇冠三军；从襄国、赵郡“平叛”的雷厉风行，到瓮口智取张愿、新栅收拾齐涉的谋略过人；尤其是参合陂