府和部落打交道，到如何管理本地员工、应对文化冲突，再到具体的技术适应性调整——必须系统地传承下去。老带新，是最好的方式。”

    李振邦从管理和风险控制的角度补充道：“从项目安全和可持续性考虑，我们也需要建立人才梯队。不能把鸡蛋放在一个篮子里，也不能让项目的运作过度依赖少数核心成员。培养新人，既能分散风险，也能为未来的进一步扩张储备力量。”

    基于这些共识，一份详细的 “海外项目青年骨干培养与梯队建设方案” 被纳入了扩建计划的整体框架中。