“源头安全是底线。”李乐坐直了些，“宁可成本高一点，也要选靠谱的、能追溯的供应商。建立长期合作关系的，可以派技术员去指导种植、养殖。那些耍心眼、以次充好的，有一次就列入永久黑名单，通报给同行。这事没商量。”
“好，”
“信息化管理呢？别光扩地盘，管理得跟上。别到时候长安厂调点原料去中州，还得和小鬼子那些公司一样发传真。”
“正在推进，”吴昊回道，“ERp系统已经公司链条上线了，财务、供应链基本跑通。mES系统在长安和中州厂试点了，车间数据采集和设备监控效果不错，计划零六年上半年覆盖主要生产基地....”
“就是仓库管理系统有点麻烦，有几个仓库改造需要时间，新仓库都是直接上的。目标是最晚到零七年，实现几套系统初步集成，数据能拉通。”
“另外，食品机器人已经在包装、码垛环节完成了应用，降低了人工成本和污染风险，下一步试点在关键工序，比如配料投料和数据检测上。”
“这东西是趋势，早用早省心。别怕投入，但得有效果，定期给我看数据报告。”李乐摆摆手，示意下一个。
周一那边接过话头，“刚依依姐说了销量，我补充一下品牌。”
“零五年最大手笔就是超女，冠名、插播广告、线下活动、代言人绑定，整套下来，效果非常好，尤其是果漾系列果汁饮料和几款茶饮料，知名度和销量上窜非常快，年轻人认这个。”
“另外，品牌健康度调研显示，小蜜蜂品牌的年轻化、时尚感指数提升很明显。零六年计划延续音乐加年轻人的路线.....明年广告投入计划增加20%，重点投放和一些地方电视台搞互动综艺冠名，性价比不错，尤其是浙省卫视那边主动有意向....”
说到这儿，周一扫了眼几人，“但我们也该看到，超女这种爆发式的营销，可遇不可求。日常品牌维护，还是得靠产品说话，靠渠道露出。”
“多搞点实惠的促销，比单纯砸广告更直接。对了，还有网络上的动静也别忽视，这些都是以后是趋势.....”
李乐这时才嘀咕一句，“下沉市场呢？别城里热热闹闹，村里静悄悄。”
周一赶紧说，“这个，我们也有配套的线下物料，海报、挂旗、冰柜贴、遮阳伞、门头这些，都要求下沉到终端。也做了些针对农村市场的活动，比如换购和瓶子回收这种。”
“行吧，虽说品牌的钱一半是浪费的，但要知道浪费在哪儿。下沉市场的营销，得多动动脑子，土一点没关系，管用就行。”
轮到李叔，就开始变得慢条斯理。
“利润这边，零五年整体毛利率百分之三十一点五，比去年略降零点几个点，主要是原材料和包材涨价，其中.....”
“净利率百分之十一点二，还算稳定，分产品线来看......”
“至于费用方面，销售费用涨得最多，同比增了百分之五十八，主要是广告和渠道开拓，但是周一周总那边的规划，还是有点不细致，这娃做事，有点儿大手大脚的.....”
“李叔，我就是个花钱的部门啊？”
“花钱你也得会花，要是大李总，我估计得比你省不老少下去，你得学习学习，是吧，你们？”
“对对对。”
“是是是。”
“那肯定的。”
“哎呀，我也没有，李叔过奖了。”
周一瞅瞅面露“腼腆”之色的李乐，叹口气。
“管理费用和研发费用控制得还行。现金流健康。但是么，还是建议新基地建设速度稍微压一压。”
“嗯，心里有数。”李乐点头，看向吴昊，“昊哥，该省省，该花花。研发和渠道的钱不能省，其他的，能抠就抠点呗？”
吴昊苦笑，“大李总，我们已经很抠了，你看我能去搬砖不？”
“你那叫锻炼，你能搬啥砖？”
众人一阵低笑。
“我说的是，无效投入要卡死。成子，你和李叔盯紧点，每个季度拉明细，超预算多的你得找负责人谈话。”
“知道了，哥。”
到了研发的毕延，刚刚李叔那慢条斯理的语速，变成了特快列车。
“新品开发零五年一共立项四十七个，上市一十二个，成功率还可以。”
“重点是健康概念，减糖、减油、加膳食纤维、加真果粒这些。现在市场跟风快，咱们的研发速度还得提，从实验室到上市，平均周期控制在六个月内是目标。”
“另外，供应商食品安全管理，我们建立了分级筛选和飞行检查制度，零五年淘汰了十二家不合格的。”
“目前重点在攻关两个方向，一是功能性饮料的配方，试图在口感和功效上找到平衡点，二是利