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第689章 在小马哥看来,司雨才是真正的重生者(3/3)

,迅速提供电脑版、专业版剪映,为软件收费做准备。

    从手机端剪辑软件,向全栈剪辑软件进军。

    要为电脑端用户提供强大、专业的视频剪辑功能。

    适用于专业剪辑场景,为高阶用户提供更多创业空间。

    mAdowS都要覆盖。

    还要开发企业版。

    企业版剪映,是面向企业的视频创作协同平台。

    与个人版相比,企业版侧重团队协作,如多人共创分镜、逐帧多人修改等功能。

    能批量生产视频,有专属素材资源库。

    企业与个人信息、资产隔离,有加密保护和员工逐级管理功能。

    特别适合m公司、影视制作公司、广告公司使用。

    当然,收费也更贵。

    剪映的VIP收费时间点,定在专业版、电脑版、企业版推出后。

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    计划分为三个收费版本:

    普通版:

    VIP会员,单月费用为元,年费为 218 元。如果选择连续包月,费用为元 / 月;

    SVIP 会员:单月费用为元,年费为 599 元。连续包月,费用为元 / 月;

    专业版:

    每月元 / 人,每年 480 元 / 人。

    企业版:

    根据企业需求定制收费。

    和ERP软件一样,根据开通站点的数量,和提供服务的等级,单独核算软件定价。

    譬如思雨文化:

    一家公司,有几百名制作人员,共用一套企业版剪映。

    每个员工,有单独的素材库、作品库和权限。

    总监、经理和普通制作人员,权限由大到小,在软件里可逐级管控。

    相当于一套全公司使用的ERP办公软件。

    按思雨文化的员工规模和使用强度,一年的软件费用估计要几百万。

    像吴油传媒那么大的公司,一年30万左右。

    剪映,将从个人手机剪辑软件,向专业SaaS软件进军。

    SaaS:软件即服务模式。

    通过互联网(云端)向用户提供软件服务的意思。

    用户无需安装巨大的本地程序,直接通过浏览器访问,或通过很小的客户端访问。

    剪映目前还不是绝对的SaaS,需要安装本地程序。

    但它的绝大部分计算和存储都在云端进行。

    ——否则,仅凭手机,做不了大运算量的剪辑功能。

    计划在两、三年后,推出单纯的线上版,提供完全的云端软件。

    只需要一个网址,就能在线使用剪映的各种功能。

    司雨提出的第三个要求:

    要在今年年底,覆盖全球一百个国家和地区。

    今年的运营重点,是东南亚、中东、和巴西。

    听完司雨的要求,CEo车雪峰头皮发麻。

    任务量太重!步伐太快!

    运营方面,要从目前的五十个国家,扩张到一百个国家;

    版本更新、技术迭代方面,要从个人软件向专业软件变身,变成专业 SaaS。

    推出专业版、电脑版、企业版;

    创业AI业务方面,要率先做成全球第一个集成AI功能的剪辑软件。

    这速度,这节奏,这野心,听得车雪峰热血沸腾,野心勃勃。

    推出企业版后考虑收费。

    这是司雨第一次明确表态剪映的收费节点。

    烧了母公司80亿经费,曙光就在眼前。

    光广告费就花了60亿,海外广告是大头,花掉7亿美元,50亿人民币。

    国内一年多时间花掉10亿广告费。

    其他人力用工成本、运营成本、设备硬件成本、云端服务器租用成本等,大约20亿。

    前后共投入80亿,已超过剪映融资时的项目总估值。

    当然,花这么多钱不是白花的,剪映的估值至少翻倍,200亿打底.......

    hai
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