怎么解决吧？”

    其中一个人站了起来:“老板，您是大老板，这个事情我有错，我愿意赔偿损失，以后再也不拿这些有问题的产品供应了。”

    他看了看对方，拿起桌上的一张纸，与对方对照一下，他供应的是毛巾等纺织品。对方进入采购序列之后，到现在，已经结算货款达到了一百万之多，出问题的，是他供应的低端毛纺织品。

    “可以，你去找财务，这种低端的毛纺织品，以后不要供应了。回收的费用，还有我们的损失，都要有你来承担。”

    “以后还想供应，我们丑话可说在前面，再有下次，以后不要再合作了，就算你找别的供应商，一经发现，不仅扣你的货款，还会报警处理。”

    有了一个打样的，其他质量有问题的供应商也纷纷表态，愿意承担损失。

    ……

    这个会开了三个小时，散会前，郑百诚说道:“我们之前的结款方式是到货结30%，剩下的将在两个月之后全部结清；但是你们的行为，让我们公司收到了很大的名誉损失，为了保障大家的利益，到货之后一个月结25%的货款，剩下的75%将分三个月结清……如果不愿意继续供应的，我们也不强求，如果继续供应的我们还是好朋友！”

    图穷匕见，这才是郑百诚的目的，其实他结账的速度，可以说是最好的了，是所有甲方当中，结款最快的了。