府、企业、社会共治格局。

    最后，袁阔海在“建立健全协调机制”这几个字上面划了一道着重号。

    他紧盯着这几个字，进入到深层次思考当中。

    良久之后，他在稿纸上重重写下“一票否决权”这五个字。

    这是他所能想到的，能让这个协调机构发挥实质作用的唯一一个办法，就是提升它的震慑力。

    有了这个一票否决权，加上李怀节省委委员的加持，这个协调机构还是可以有所作为的。

    尽管这种作为难度很高、收效寥寥，但总比什么都干不了的强。

    假定了这个协调机构的基本功能和基本权力之后，剩下的，就是非常关键的一步，搭建组织结构。

    也就是俗话说的，搭架子。

    根据“衡北省生态文明建设与产业转型升级统筹协调办公室（临时机构）”的主要职能描述，它的人事架构设计必须符合跨部门、高层次、临时协调机构的特征。

    想到这里，袁阔海慢慢写下“决策层、执行层、支撑层”一行字，思考给每个层级规划人员来源、定义核心职责。

    其实，这些事情本应该是省编制办的事。

    但是，考虑到衡北省编制办主任调整为由省委组织部常务副部长程文谦兼任，提前锚定的好处太多了。

    袁阔海这才费尽心血，帮助李怀节先把机构的大框架搭好。

    袁阔海相信，以李怀节和程文谦之间的相互了解程度，这份方案到编制办手里一定不会大修的。