案，缺乏自主核心技术，难以形成差异化竞争力，产品同质化严重，

    很不幸的是安瑞也是采用集合芯片，也就代表着失去了部分的市场竞争能力，再想依靠低成本作为优势，已经是不可能的事情了。

    好在，安瑞手机投入大量资金用于通信技术研发，已经成功从2G升级为3G，在未来的3G手机市场占有一席之地。

    不过国内的3G商用时代太短，普及没多久就进入了4G时代。

    如今安瑞也是积极投入投入资金，全面推进4G技术的研发。

    看着这份调查报告中的数据，梁安不由皱起了眉头，市场竞争白热化，渠道商开始成为稀缺资源，逐渐掌握了话语权。

    有刚洗白的手机厂商，给渠道让利，直接把产品的定价权给予了渠道商，以此激发他们的积极性，加强品牌推广。

    安瑞现在有些渠道商，也很认可这利润最大化策略，纷纷过来试探口风。

    梁安直接拒绝了这个提议，把定价权给他们这些渠道商，很容易造成价格混乱，不符合公司的利益。

    渠道商拥有定价权，能够通过控制销售渠道来影响厂商的市场份额，抽取更多的厂商利润，不利于企业发展。

    想到这里，他打算重构零售模式，摆脱渠道商的依赖，减少中间商环节，提高利润空间，增加市场竞争力，无惧任何价格战。

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