镇市场。

    安瑞要面对的不仅是瑞普公司一个对手，还有其他小灵通厂商的联合围剿。

    采用最简单粗暴的方式，直接压缩自身利润，提高渠道商的利润，以此来守住现有的市场份额。

    给渠道商们设立销售奖励机制，出货量达到一定的标准，每台小灵通出厂价降低5元、10元、20元。

    比如一个渠道商上个月销量是一千台，拿货出厂价从每台130元降至125元，超出三千台则是120元的出厂价，超过五千台则是110元的出厂价。

    一个渠道商每月销量破一千台已经很不错，三千台有很大的难度。

    梁安此举的目的是把库存压力，直接转接到渠道商身上，进行品牌绑定，让他们不会卖其他品牌的小灵通。

    有个姓高的渠道商为了降低货物成本价，谎报销量，拿货量翻了好几倍，以110元最低的出厂价，一次性进了几万台货物。