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第509章 国美会员超市(2/2)



    还没有完全扩展至个人消费者。

    现在的个人会员占比不足20%。

    costco超市和price club超市,在经营方向上,恰恰相反。

    从一开始成立,主要目标群体就是面向普通消费者,尤其是中产阶级家庭。

    企业会员只是辅助。

    个人会员年费60美元,企业会员费20美元。

    现在主要的利润完全靠会员费,占利润70%以上。

    商品基本不挣钱。

    目前两家公司会员,已经发展到80万人。

    张启明分析后,觉得这两家公司各自的短板,却是彼此的长处。

    也难怪后世两家公司会合并。

    张启明将两家公司的详细情况,向会议室众人分析之后,说道:

    “我决定全资收购这两家公司,将其合并。

    成为国美零售旗下,会员仓储式超市业务——国美会员超市。

    各位有什么更好的建议,不妨提出来,我们一起参考。”

    花旗迈尔斯思考后,说道:“董事长,这price club超市和我们花旗银行有不少合作,董事长索尔我也认识。

    收购price club超市,我想我们花旗银行可以帮上忙。”

    张启明点了点头,笑道:“那可真是太好了!

    他儿子罗伯特不是有地产业务吗?

    我们收购之后肯定也要进行装修,如果他的地产公司有装修业务,不妨跟他合作。

    以我们国美零售的经营风格,装修业务可不会少。”
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