田毅直接截断他的话头：“当然！贵司去年亏损 1000 万，全靠美国方面输血才得以维持。只是我很好奇……聂总监逼工人背诵《守则》还要扣工资的时候，念的是哪本‘圣经’呢？”

    电话那头陷入了死寂，足足三秒。田毅在脑海中调动系统，快速浏览着德胜工人的匿名举报信：“螺丝必须拧成十字？马桶清洁要经过六道工序？聂总监这是把中国工人当成日本流水线机器人来训练呢？”

    “那叫工匠精神……”聂圣哲不死心，再次搬出“工匠精神”的说辞。然而，这种商业化包装下的“伪匠心”，其真实目的不过是迎合市场对“匠人”的盲目追捧，将产品贴上“手工制作”“传统工艺”的标签，但在实际生产过程中却简化核心工序。比如说一些量产的日用品，像陶瓷杯、文具之类，宣称是“匠人设计”，可实际上仅仅是在外观添加了一些传统纹样，内在工艺依旧采用流水线标准化生产，完全缺乏对材料、工序的深度打磨。其本质不过是营销层面的“匠心包装”，根本不是真正的工匠技艺传承。仔细想想，如果真要靠所谓的“匠心”生存，又怎么可能实现大规模量产呢。

    还有日本媒体高频传播“匠人故事”，像“寿司之神”“天妇罗职人”等等，导致社会大众将“长时间从事某一职业”简单等同于“工匠精神”，却忽略了“持续创新与技艺突破”才是“工匠精神”的核心内涵。实际上，那些所谓的“匠人”不过是在重复标准化操作，只是把职业身份进行了“标签化”而已。

    hai