人生活（如今僧人月薪均为8000元/人，而2005年普通僧侣月薪仅800元/月）及文物保护工作。田毅的注资计划，实则是想打入嵩山风景名胜区管理委员会，进而渗透少林寺。既然释永信认为资本找不到球门，那么田毅不介意重新修建一个，通过抢占上游供应链和维保体系，来卡住少林寺的脖子。

    但田毅没有想到，他的这笔注资将加速闸机行业的洗牌。它推动了导电浆料、感应芯片等关键材料的本土化研发，大大加快了速腾聚创等企业的成长路径。最终使得生产成本降低了28%，故障率下降了60%。原本外资元件供应商有40%的溢价，但在田毅这一看似无意的动作下，像德国海格电机、日本三菱传感器等外资企业不得不被迫进行规模化生产以压价，终端售价降低了35%。

    然而，这一变化也加速了中小厂商的消亡，导致很多人性化服务岗位消失。30万普通从业人员被迫转型，与此同时也创造了20万+技术岗位的高薪职位。这种"效率优先、人性让位"的模式，恰好否定了胖东来哲学的商业实践——当闸机取代了人工保安的微笑鞠躬时，资本完成了一次对服务温度的解构。

    更深远的影响还传导到了教育机构。为了更好地推广机械化，在资本的支持下，教育机构和媒体不遗余力地宣传，让成长中的年轻人不再相信人性的光辉，反而认为机械不会撒谎，更值得信任。这为后来"亲朋好友不如陌生人，陌生人不如机器人"的错误认知埋下了伏笔。

    hai