。

    三、他们不在这张纸上领导所在的单位上班。也就是说，筹备组领导的单位不抽人。当然，专业人才，比如规划城建，我们会自己去抽。”

    蒙校长说：“我懂了。明天上午就召集几位班主任开会，确定名单，上午11点前要万舟送到您办公室。”

    我说：“行，立即去办。”

    ……

    次日上午九点。

    指挥部召开第一次会议。

    舒主席和我坐主席台。

    舒主席主持会议，他说道：

    “同志们，我们是个办事机构，有很多事情要做。加上大家还有自己的本职工作。所以，我规定，从今天开始，开短会，开实会，虚头巴头的话不讲。

    今天开第一次会议，筹建工作怎么做，请郝晓东副指挥长讲话。”

    我打开笔记本，扫了一眼，说道：

    “指挥部的领导班子筹建之后，我们要成立四部一室。

    分别是规划部、招商部、基建部、财务部、办公室。机构成立之后就需要工作人员。

    这个不用大家担心。人员后天到位。到时，我们再继续分工。这是第一点，叫招兵买马。

    第二点，人员到齐之后，由舒总指挥长指定四部一室负责人。

    第三点，迅速开展征名。

    第四点，迅速拿出用地详规。

    第五点，开展招商。”

    舒云问：“其他同志还有什么意见吗？”

    其他同志面面相觑，他们都准备不足，想不到来了之后，就迅速进入工作状态，原以为要座谈座谈，开个什么茶话会，征求大家的意见。

    想不到第一次会议就这么直接。

    大家一下也谈不出什么道道来。

    舒云说：“没有意见，散会。”

    第一次就给大家来了个下马威。

    这一招真好，见面就让筹建小组的各位领导，不管是市级领导还是局级领导，都见识了舒主席的风格。

    这次会议之后，就马上配齐了人员。

    四部一室，迅速投入蒙达新区的的具体筹建工作中去。

    第一项工作就来了，取名。

    不取好名字，新区怎么开展工作？

    八月底的最后一天，指挥部召开全体工作人员会议，对获得一二三等的新区名字进行研究。

    到底定什么名？下章再叙。