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第112章 同时建1000个电影院(1/2)

    “孩子们,快来看爸爸带什么回来了!” 卢卡斯一进家门,就笑着对孩子们喊道。孩子们看到爸爸带回来的可乐和东方魔水,兴奋得欢呼雀跃。

    “亲爱的,来,咱们一起尝尝这夜光葡萄酒。” 卢卡斯和妻子坐在沙发上,品尝着夜光葡萄酒,享受温馨的家庭时光。

    “这个 919 平台真是改变了我们的生活方式,” 卢卡斯感慨道,“以后买酒和饮料就不用再操心了。”

    “919 平台已经逐步步入正轨”

    肖爱国又把注意力放到LEd 产业,毕竟这是第一个成功实现垄断的行业。

    此时家用计算机市场蓬勃爆发,成为他现阶段极为重要的现金奶牛。

    “要进一步拓展 LEd 业务,” 肖爱国暗自谋划,“可以加大在户外以及酒店的销售力度,现在五星级和规模较大的四星级酒店会议室对显示屏需求旺盛。”

    电影院也是 LEd 用使用大户。

    去年(1983)老鹰国票房大约40亿美元。

    影院可以一般可以分走30~50%的票房,比拍电影的要拿得多。

    而且是稳赚不赔的。

    如果是电影公司,还面临着票房低,血亏的情况。

    但影院就没有这个风险了。

    像现在最火的《哪吒》,假如票房是100亿(好计算),先要给某部门8.3%,剩下的要给影院57%,即52.27亿。

    剩下的43%才是电影公司的,他们扣除发行费用、代理费之后,只有36.4亿。

    也就是三分之一多一点。

    所以说院线才是旱涝保收的。当然如果放的是烂片,没人看,那就分不到多少钱了,所以影院也喜欢票房高的片。

    10月中,肖爱国领着索菲亚、刘小莉走进公司新建的小型电影院,影院里是从下海运来的 LEd 屏幕。

    “来,咱们坐下谈。” 三人坐在皮质座椅上,开启关于电影院屏幕的重要讨论。

    “索菲亚这次找你来聊电影院业务计划。之前让亨利负责收购,结果不太乐观。”

    “小影院产权复杂,利益牵扯不清,卖家还坐地起价。”

    “亨利接触美国联合艺术家剧院公司这样的大型院线也碰了钉子,直接被拒绝了。”

    “我分析一是他们对自身品牌和市场地位有信心,二是咱们收购方案吸引力不够。”

    “这家公司品牌影响力大,” 索菲亚惋惜道,“和好莱坞关系紧密,片源稳定,影院分布广,收购成功,我们的计划就成功一小半了。”

    “看来得重新评估收购策略。” 索菲亚看向 LEd 屏幕,“肖总,我们的电影院全部安装 LEd 屏幕吗?”

    “当然,” 肖爱国站起身认真说,“这是我们的核心竞争力,就像这个小影院用的就是 LEd 屏幕。”

    “普通放映设备易画面褪色、亮度不均、不清晰,维护成本还高。”

    “而 我们的LEd 屏幕色彩还原度高,画面亮度均匀,观影体验绝佳,使用寿命长,维护简单。”

    “利用 LEd 屏特性,在电影开场前、中场休息时播放广告,推广健力宝或其他商业广告,效果远超普通影院,这是吸引观众和广告商的关键。”

    “明白” 索菲亚边记录边说,“这是我们电影院的方向和功能。”

    “下海的工厂负责搭建” 肖爱国继续安排,“他们有完整的技术团队。”

    “从硬件选型、安装调试,到软件系统适配、内容播放管理,都要有详细方案,确保 LEd 屏稳定运行”

    “就像这个小影院,也是反复调试才达到现在的效果。”

    “等他们安装好之后,你要做好验收工作。”

    “之前我说的功能都要有。”

    “收购大型院线这边,你和亨利再深入调研美国联合艺术家剧院公司的财务状况、股权结构和经营痛点,重新制定方案。”

    “加钱也不怕。我们不缺钱。”

    美国通用影院公司也不错,运营经验丰富、设施先进(音箱等),把它也纳入收购考察范围。有问题随时汇报,每两周给我一份详细进展报告。”

    “当下电影市场正处于变革的关键节点。”

    “好莱坞依旧是全球电影产业的龙头,商业大片凭借震撼特效和明星阵容,在全球疯狂吸金,像迪士尼、华纳这些巨头,每年都有好几部爆款上映。”

    “但与此同时,独立电影也在崛起,它们用独特视角和小而精的制作,在小众市场站稳脚跟。放映这块竞争激烈,传统影院想尽办法留住观众,可观众需求日益多样化,传统模式很难满足。”

    所以说,咱们的 LEd 电影院是大势所趋,但一定要把差异化体验做好。”

    “肖总,您说得对。” 索菲亚思索片刻后回应道,“就拿内容制作来说,我们可以尝试和一些新兴的电影制作团队合
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