于老鹰国，而是遍布世界各地。

    收购了这两家公司后，就能快速的把力宝健销到这两家公司触及的地方。、、

    也就是说能利用于这两家的销售渠道。

    后世，国外企业购买和种花家品牌的时候，也是只要渠道，不要品牌。

    都会把品牌收藏起来。

    像北冰洋汽水1936 年诞生，曾是国内汽水市场老大。

    1994 年被事百集团收购后遭雪藏，市场被百事旗下产品抢占，2007 年拿回经营权，2011 年才重新回归市场，但已错过最佳发展期。

    还有府天可乐，1980 年以天然中药成分做配方生产，1994 年被事百集团收购后被雪藏，市场份额被挤压，虽然后来艰难夺回经营权，但复出之路艰难。

    还有百乐氏1989 年以乳酸奶起家，1993-1998 年连续 6 年位居行业第一，2000 年被浪漫国达能集团以 23.8 亿美元收购 92% 的股份，之后达能全力推出自有品牌，弱化百乐氏，百乐氏市场份额日益萎缩，最终被转售。

    可见，销售渠道才是最为别人看重的。

    “肖先生，我们的做空计划已经初见成效。”亨利汇报道，“口可可乐和事百可乐的股价开始出现波动，市场上开始有一些不利的传闻，导致投资者信心下降。”

    “很好。”肖爱国点了点头，“继续保持压力，但不要过度。我们需要的是稳步推进，而不是引发市场的恐慌。”