桌面上，夏夏已经整理好了一摞今早刚刚出炉的各类财经媒体报道和网络舆情摘要。
陈朔拿起几份快速浏览。
《财经周刊》快评：“乐家电商‘双十二’一役，堪称教科书级的购物节营销案例。其通过精准的提前造势、极具诱惑力的折扣力度、以及线上线下无缝衔接的体验，成功引爆了消费者的购物热情，创造了惊人的消费奇迹。这不仅标志着乐家生态战略的一次巨大成功，更可能重塑国内电商行业的竞争格局，给传统巨头们敲响了警钟。”
《第一财经日报》分析文章：“‘双十二’狂欢的背后，是乐家集团对其供应链、技术支撑、物流体系的一次极限压力测试。结果表明，乐家已初步具备统领市场硬实力。其‘线上流量+线下实体’的双轮驱动模式，展现出强大的生命力和增长潜力，为零售业的未来提供了新的想象空间。”
某知名经济学家专栏：“乐家‘双十二’的爆发并非偶然，是其长期深耕用户、构建生态的必然结果。此举极大地提升了其品牌影响力和市场占有率，预计将对其股价和后续融资产生极其积极的影响。相比之下，其竞争对手若不能及时拿出有效应对策略，市场份额恐将被进一步蚕食。”
陈朔看着这些不乏溢美之词的专业分析，嘴角保持着淡淡的微笑，这些都是马后炮。
直到他翻到一份都市报的社会新闻版块，标题是：《零点钟声响起，我为“双十二”狂！——记录都市守夜人的抢购时刻》，文中描写了普通市民熬夜抢购、分享攻略的趣事。
看到这篇充满烟火气的报道，陈朔才真正会心一笑，轻声自语：“这就对了嘛！”
他要的就是这种效果——不仅是冰冷的商业数据成功，更要成为一种深入大众生活的文化现象和消费习惯。
这才是他熟悉的、来自前世的商业氛围。
就在这时，他的手机响了起来，来电显示是华若兰。
刚接通电话，那边就传来华若兰极力克制却仍能听出激动颤抖的声音：“陈朔！数据……数据我看到了！我的天……这……这真是太难以置信了！”
她深吸了一口气，似乎想平复心情：“我这边刚拿到‘百城千店’一部分我参股门店的初步销售数据，增幅简直是……是现象级的！陈朔，你做到了！你们真的做到了！”
华若兰的声音很感慨，当初她拉着林悦，去硬抗华州集团和亿达的成熟商圈，心里其实是捏着一把汗的，完全是硬着头皮在跟投，觉得前景莫测。她是真的没想到能取得这么大的成功！
这简直像个商业奇迹！
陈朔能想象电话那头华若兰此刻激动又兴奋的样子，他笑着安慰道：“若兰，这才只是开始，好戏还在后头呢。”
华若兰连连称是，情绪稍缓后，话锋一转，语气变得柔和关切：“悦悦呢？她快生了吧？”
“早呢，”陈朔答道，“预产期在年后，开春那会儿。”
“好，好，”华若兰的声音里带着笑意和期待，“到时候，我一定给你们新出生的宝宝，准备一份大大的见面礼！”
...
与此同时，亿达集团总部顶层的豪华会议室里，气氛却如同热锅。
董事长刘建森端坐在主位，面前摊开着一份刚刚打印出来还带着余温的销售数据报表。
底下密密麻麻坐着的集团高管们，一个个正襟危坐，连大气都不敢喘，目光或低垂或游移，就是不敢去看主位上那位脸色铁青的掌舵人。
刘建森的手指按在报表的曲线图上，那指尖竟在微微发抖。
他纵横商海数十年，见过市场起伏，经历过周期波动，但手上这份描绘着亿达全国商圈十二月份以来销售额变化的曲线图，却是他从未见过的诡异形态——
那曲线先是有一个迅猛的抬头拉升，这是亿达自身促销月活动开启带来的正常增长。
但好景不长，涨势几乎在瞬间就犹如被无形的手掐住脖子般迅速放缓，形成一个极其短暂而平缓的平台。
紧接着，曲线开始掉头，以一种缓慢却坚定的姿态向下滑落......
而最触目惊心的，是到了十二月十二日那一天，曲线如同失去了所有支撑，上演了一场彻头彻尾的断崖式跳水！
其陡峭程度，堪比一支崩盘的垃圾股！
这条曲线，就是一场无声的屠杀，清晰地记录了他们是如何被乐家按在地上摩擦的全过程。
“都说说吧。”刘建森的声音沙哑，带着一种极力压抑的疲惫和怒火，“总结一下我们这次‘成功’的促销月活动。”
底下死寂了片刻，终于有一位分管营销的副总硬着头皮开口：“刘董，我认为……可能还是我们在价格策略上存在一些失误，反应不够迅速，下一步需要做更灵活的调整……”
他话音未落，旁边一位负责具体业态的高管就忍不住反驳，语气激动：“调整？怎么调整？