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第1596章 次贷危机下的混沌集团一(2/2)

进一步发力,全年计划开设大型旗舰超市30家,将会布局多数省会城市和重点城市。

    同时还会开启国际布局,跟随谛听的脚步,在巴新、几内亚、科卢韦齐、刚果金首都布局京东国际超市。

    京东国际进一步扩张,除了要在东南亚地区布局京东网购平台,还要进一步扩大京东首尔、京东东京、京东港岛的产品线。”

    听完龚总的汇报,李泽沧频频点头,看着文件上展现的内容,最后想了想说道:

    “超市的布局可以更激进一点,也要牢记我们的定位,深挖护城河,保证食品安全、严控产品准入,只接受优质产品。

    对于那些同时供应国内和国外或者是港岛的品牌,一定要求统一品质,我们不接受区别对待。”

    “我明白了老板。”

    “京东国际在发达地区的布局,不一定要全部围绕国内的品牌、产品,更多的是要体现网购的便捷和快速。

    我们是平台也是服务端,谁的产品不重要,客户的喜欢和满意度最重要。

    至于在欠发达地区,还是要以仓储式的超市为主,毕竟这些地区的电脑普及率都不行,超市的选品也要以相对具有性价比的,适合当地的产品为主。”

    现在这些大总裁和他这个老板之间已经拥有相当的默契,本质上来说这种方向性的东西,都不需要面对面的沟通交流了。

    更多的是,李泽沧对于他们的布局、发展策略,以及符合自己战略定位的决策,基本上都是满意的。

    “老板,鲲鹏物流集团去年已经基本上完成了绝大多数地级市,以及沿海地区、发达地区县区的全覆盖。

    下一步就是人口数量多的偏远地区地级市,和沿海发达地区的乡镇覆盖,争取今年完成全国所有地级市的网点覆盖。

    在此基础上,物流集团还准备进入大件物流领域,利用大数据、系统,高效率利用车队,让快递人员效率更高。

    下半年和淘宝开始合作后,进一步扩大仓储中心数量,通过仓储优势降低物流成本、提高物流效率。

    通过提升物流速度,反向为京东赋能,增加一些受限于时间的产品的销售,包括但不仅限于生鲜水果、冷鲜肉、保质期短的高端手工食品相关。

    也因为这些业务,增加冷藏车占比数量。

    国际上面跟随京东国际的脚步,开始布局海外。”

    对于刘总的战略和执行力,李泽沧都是满意的,这种规划和方向,甚至都不需要他多说什么,按部就班的执行就好。
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