不一会的功夫，财务审计、法务审查团队的两位负责人，拿着一份厚厚的资料，毫不避讳的走进了这间会议室。
“审计审查工作进展的怎么样了？”
“徐工的历史太久，又一直是国资性质，历史遗留问题比较繁琐，如果想要全面理清楚，还需要一定时间。”
“王总是什么时候执掌徐工的？”
“1999年成为副董事长和总经理，2000年成为董事长，开启了他的徐工时代。”
“这个人风评怎么样，你们的审计审查过程中有什么问题吗？”
“风评还算可以，也能吃苦耐劳，只不过面对政府端不够强硬，小问题有，目前也没有看出什么大问题。”
“他个人有持股吗？”
“没有，目前整个徐工集团还是由彭城市政府百分百控股的国有企业。”
“有没有调查一下他的个人财产？”
“这需要东方总和老板你的指令。”
“查一下，不仅仅是他，所有高管层的个人财产，全部通过隐秘的方式调查一下，主要查有无明显超出收入的不明来由的大额财产。”
“你们两个团队审计审查也快一个月了，有什么初步建议给到我吗？”
两人斟酌了一下，这才说道：
“目前看，貌似大问题没有，不过这是一家典型的国有性质的企业，拥有着大多数国企的毛病。
虽然选择的产业、方向都是正确的，但经营过程中也不是顺风顺水。
产品不错、销售不错、营收也不错，但冗余太多、效率不高，浪费也挺大，直接造成了净利润不够高的局面。
这次的财务危机，也是集团本身加速发展的过程中，贷款等负债率过高导致的。
最近市政府又搞国企改制，一堆效益很差、负担很重甚至资不抵债的国企直接合并了过来。
王总也没有拒绝，这就使得集团人力、银行贷款的负担更重了，这也是他们着急引入资本的重要原因。”
“还有一点，就是不管是员工还是高管团队，没有任何持股，虽然之前也和市府沟通过这个问题，但一直没有明确的答复和解决办法。
这也是倒闭管理团队促成并支持之前凯雷集团收购的原因之一。
据我们所了解，凯雷集团收购之后，除了市国资委保留的15%股权，还准备拿出8%的股权作为类似期权的模式奖励给高管团队。
当然这些没有形成文件。”
“好，继续你们的工作，这次双审团队的审计审查，和以往并不一样，因为我们已经完成了收购，现在本质上这已经是我们的全资公司了。
发现问题没必要兴师动众，钱吐出来、漏洞堵上，行为不是十分恶劣的话，人清退就好，没必要做的太绝。
甚至对于主动交代问题的，还可以考虑适当从轻处理。
我们没有足够多的管理团队来替代他们，最终还是要依靠这帮人做事，这个大方向你们要把握好。
双审过程中对于财务相关要做到一个截止，方便总部派来的财务团队以后的工作。”
“明白了老板。”
送走了双审团队，李泽沧这才去边上的洗手间洗了把脸。
路过走廊一片静悄悄的，也不知道现在这群高管是个什么样的心理状态。
下午两点钟，在楼上的大会议室，李泽沧见到了整个集团所有高管和中层干部。
看着黑压压的一群人，拿着手中厚厚的中层及以上人员的干部名单，李泽沧心中生出了一种：难怪如此的想法。
一万多人的一个集团公司，部门经理正职及以上的人员就超过一百人，这可是标准的生产制造企业啊。
主管、副经理、经理、副总监、总监、副总、常务副总、总经理，部门多、层级也多。
部门多了并不代表着效率更高，非但增加了人力成本，复杂的组织架构会导致大量的权利交叉。
很多人管一件事，非但不会管好，反而会因为没有明确的主导者的原因，出现扯皮、推脱责任、争权夺利的情况。
这样的队伍效率怎么能够高。
干部大会开的也非常具有国企特色，除了业务部门、职能部门的工作汇报，居然还有党委、工会、妇联部门的汇报。
听得李泽沧都差点笑出声。
最后听完王总的总结汇报，结合双审团队的意见建议，还有专业第三方的收购相关的调研报告，李泽沧感觉自己已经找到解决的办法了。
其实这位看起来很古板的王总，应该也是知道集团的痛点并找到办法了，要不然也不会有这次外资收购。
至于前世外资收购最终难产，他又是如何解决徐工的这么多难题，最终成功把徐工做到华国第一、世界前五的规模，那就不得而知了。