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第1312章 走山姆的路(2/2)

言八语的补充,一个完善的模式就慢慢形成了,最终李泽沧甚至总结了一句:

    “这和沃尔玛的高端会员店是不是有点类似?”

    “你是说山姆店?”

    李泽沧点点头,总结说道:

    “定位注重品质的一群客户,给他们提供更良好的购物体验、更优质的产品,区别于传统超市的那种广覆盖的模式。

    尤其是注重那些不适合在网络平台采购的产品。”

    “如果这样搞的话,还真可以尝试一下,毕竟我们即将有用百佳超市,也算是进入超市体系了,继续在国内复制一下,倒也不是很复杂。

    而且走这种精品路线,不用一下子覆盖太多的门店,初期的投入也不会太过巨大。”

    “那这样我的几千万头猪还是消化不了啊?”

    魏薇郁闷的说道。

    “齐头并进,你这猪也不是一下子就会变成几千万头,饲料厂要建设、养殖场要选址、要建设。

    除了东北民猪还要选择其他合适的优秀品种,还要育种,你该不会以为你真的可以在一两年之内把出栏量提升到几千万头吧。”

    “港岛的市场全面打开,每年消耗的活猪加上冷冻、生鲜加一起,最起码一百万头以上。

    日本同样是一个重点市场,每年一百多万吨的进口数量,哪怕我们能拿下来一半甚至三分之一,也能消化几百万头,加上韩国市场,三者相加甚至可以吃下几百万级的规模。

    再加上我们内部消化,内部公司、关联公司最起码拥有超过一百万的消费者,按照人均消费量40公斤,这也能消耗上百万头。”

    “随着生鲜冷链的打造,京东的销售数量肯定也会日益增长。

    何况超市一旦铺开,就算走精品超市的模式,就算之覆盖超一线、一线城市,数量应该也会以两位数计算,这足以覆盖上千万消费者。”

    看见大家已经同意了一件,李泽沧最终拍板说道:

    “好,那就这么干了。

    魏薇你那边在今年年底、明年的计划中汇报一个详细的数据出来,我们根据销售压力来确定销售渠道。

    京东这边考虑在国内做京东线下店、覆盖精品超市的新概念,主要以生鲜为主,同时要宣导食品安全、吃的健康等方面的知识。

    推广国民品牌、传统品牌,同时也打造自己的旗下品牌。

    这还真是为了一碟子醋包了一盘饺子,现在又为了一盘饺子整了一桌子美味佳肴。”

    众人大笑。
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