蓝翔图书

字:
关灯 护眼
蓝翔图书 > 职场小聪明 > 第644章 遇事做好场景模拟,沙盘推演,选择最佳方案

第644章 遇事做好场景模拟,沙盘推演,选择最佳方案(2/2)

概率为70%,收益为100万。

    ? 方案b的成功概率为50%,收益为200万。

    计算:

    ? 方案A的期望收益 = 0.7 x 100万 = 70万

    ? 方案b的期望收益 = 0.5 x 200万 = 100万

    选择方案b。

    4. 关键路径法

    识别出哪些方案在执行过程中牵涉的关键因素最多,优先考虑那些关键路径最短、执行难度最低的方案。

    ?

    五、总结:如何在日常生活中运用场景模拟和沙盘推演?

    1. 决策前:进行场景模拟,明确可能的变化趋势,确保自己心中有数。

    2. 执行中:借助沙盘推演,不断调整行动方案,保持灵活应对。

    3. 风险控制:提前设定应急预案,即便出现突发情况也能迅速应对。

    4. 复盘总结:在执行结束后,回顾场景模拟与实际情况的差异,总结经验,不断优化推演能力。

    **真正的高手,不是临场反应快的人,而是那些在事情发生前,已经在脑海中推演了无数次的人。**通过不断练习,你会发现自己在面对复杂局面时更加自信,从容不迫。
『加入书签,方便阅读』
内容有问题?点击>>>邮件反馈