提前适应。
想要在国内这么卷的市场环境内打出一片天,那就需要相当先进且高效率的公司架构。
所以别看萧楚生现在好像什么事都没做,其实他一直在研究的就是这个东西。
这个东西一旦搞定了,对于那些草台班子临时组建起来的小公司团队,简直就是降维打击!
实际上,不止是对草台班子组成的小公司团队,甚至对传统的大型公司打击更甚。
为什么?道理很简单,大型公司往往内部贪腐严重,各种大公司病盛行,效率极低。
新型的互联网公司之所以能把很多传统企业按在地上摩擦,就是得益于他们精简的人员组织架构,高效。
或者叫……卷!
有个好例子也是雷布斯,真性价比到底,连公司的人员架构也是玩性价比,资金也是性价比。
因为只有杜绝了所谓的资源浪费,才能让整个公司的运转足够高效。
某畜生这边其实也是照着这个思路去的,他要的是一家指哪打哪,而且说干就干,说转向就能转向的公司!
这难吗?至少对现在的他来说……不难,毕竟基础打好了,上层建筑才能有保障。
而多数公司的问题……是因为基础没打好,走哪想到哪,然后各种缝缝补补,推倒重来,结果就是……一塌糊涂。
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