鲜美的水盆羊肉和家常小菜很快抚慰了辘辘饥肠。饭后，我们稍事休息，刘志坤想要结账，但彭凯歌已经把账单结了。
刘志坤说道：“哎呀，彭书记，说好了，我结账，你怎么？”
彭凯歌说道：“刘部长啊，你就给我们一次表现机会嘛。”
客套几句，大家也就起身，焦杨快一步拉开车门，我坐在后座，焦杨犹豫了一下，还是让刘志坤坐在了我的旁边，自己坐在了副驾驶。
我的车上坐着刘志坤和焦杨。车辆驶出市区，窗外的景象从楼房逐渐变为田野。
看着车窗外不断后退的城市建设场景，刘志坤感慨：“这几年市区的变化确实大，好多老房子都拆了盖新的。”
焦杨接话：“是啊，发展快了……，以前我上学的地方，现在学校都拆了。”
刘志坤主动道，你是师专毕业的……
聊了会闲话后，焦杨知道我很信任刘志坤，焦杨主动道：“县长，咱们县里接下来的人事调整，组织部这边前期摸底和方案都准备好了，只等市委那边冻结令一解除，随时可以上会。”
我点点头：“嗯，准备工作做在前面是对的。要争取把县里一些该理顺的人事关系理顺，保持工作的稳定性和连续性。”这一年多，东洪县不少干部转变很快，积极支持县委县政府的工作，于公于私，我都希望他们能有一个好的安排。
我又对焦杨交代：“另外，联合县总工会，把推荐省级以上劳模的名单再仔细审核一遍。要确保推上去的典型立得住、过得硬，经得起检验。”
焦杨问道：“县长，关于领导干部参评劳模的比例，您看……”
我明确指示：“领导干部原则上不占劳模名额。指标要向一线倾斜，特别是像县石油生产公司的钻井、炼化工人，要重点考虑。”
提到石油公司，刘志坤想起件事：“县长，我听到些风声，说省里推动的石油体制改革，在一些地方遇到了阻力，有的地方还是坚持生产销售一条龙，没完全按省里的方案来。”
这话引起了我的兴趣。东洪县石油公司是把销售板块剥离给了省石油公司，当时我力推此事，主要有两个考虑：一是县石油公司机关臃肿、债务负担重，省公司接手能消化一部分人员和债务；二是最核心的钻采和炼化两块还留在县里。
我看向刘志坤：“志坤，你说说，石油公司最赚钱的是哪部分？”
刘志坤毫不犹豫：“当然是销售公司啊，守着加油站，现金流充足。”
我摇摇头，提出了不同看法：“我看未必。最赚钱的，恐怕还是攥在我们手里的钻采和炼化。以前采出来的油只能卖给省公司，定价权在人家手里。如果省里的改革推行不下去，或者出现变数，那意味着什么？”
刘志坤和焦杨都若有所思。
我继续分析：“意味着我们就有可能自主选择销售对象，甚至自建销售渠道。我们把包袱甩给了省公司，他们接手了几百号人和不少债务。如果时机成熟，我们完全可以依托现有的钻采和炼化基础，重新组建一个轻装上阵的销售公司。东光公路那么长，沿途还没几个像样的加油站，这就是市场空间啊。”
刘志坤一拍大腿，恍然大悟：“县长，您这么一说，真是豁然开朗！这么一来，省公司岂不是帮我们解决了大难题，我们还保留了核心生产力？”
“可以这么理解。”我点点头，对焦杨说，“焦杨，你记一下，回头跟计委、建委打个招呼，东光公路沿线规划中的加油站地块，暂时先压一压，不要急着批复给省石油公司那边。等政策明朗了，或许我们可以自己来布局。”
焦杨立刻应道：“好的，县长，我回去就落实。”
我看着窗外不断延伸的公路，心里清楚，“三化三基”东洪县必须有自己的特色，每一步都得踏准、踏稳。
汽车驶入县城，街道两旁是低矮的商铺，行人不多，偶尔有几辆自行车驶过。与市区的繁华相比，这里显得安静而落后。"县长，直接回办公室吗？"谢白山问道。
我想了想，说："先不回办公室，去石油公司炼化分厂看看。既然说到这个问题，我们就现场了解一下情况。"
焦阳有些担心："县长，要不要先通知一下厂里？这样突然过去..."
我摆摆手："就是要看到真实情况。提前通知了，反而看不到真实的问题。"
时间过了两天，东洪县大街小巷的报纸上，“深入开展‘三化三基’战略，推动东原加快迈进社会主义现代化”的标题和报道随处可见。
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