以开干,就是这配送的人员才是大头,招了人还要培训,还有他们的装备,每一项都需要很大的成本。
好在江深听劝,没有一上来就直接铺全部的CBd,先以市中心的3个CBd为主,尽量把成本控制在了最小。
饶是如此,这兵马未动,已经是百万成本先投进去了。
所以这一段拓展开点的时间点,江深每天都要回去和饿了没的人开会复盘,争取用他的经验避免饿了没能少走一些弯路。
前世虽然没干过饿了没的工作,但运营工作万变不离其宗,江深多少能听得出来一些落地遇到的问题,能有一些快速的解决办法。
互联网公司要的就是快速复制和解决的能力,一朝一夕就可能做到遍地开花。
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