和光甲航天比起来，陈元光对光甲科技的重视度要低得多。

    光甲科技在上市后，哪怕是林甲都逐渐放权给了职业经理人。

    整个公司变成了有着稳健现金流来源的创新药大鳄。

    有点类似复星医药的概念，靠着资本运作，在行情不好的时候大肆收购创新药企业，这些创新药企业有着不错的研发能力和同时并行的创新药研发管线，只是苦于没有投资而面临现金流枯竭的难题。

    光甲科技只需要花很小的代价就能完成收购。

    以圣诺医药为例，这是一家在港股上市的创新药公司，专注于小核酸创新药的研发，过去数年间已经花了五千万美元在研发上。

    光甲科技收购这家公司只花了不到两千万美元，光是从研发投入来看，打了五折都不止。

    在完成收购并且把原本管理层清理干净之后，圣诺生物的小分子药物在去年年底进入临床测试阶段，预计在今年能创造超过五千万美元的利润。

    光甲科技运作的类似案例有很多，都是低价收购，清洗原本管理层和注入流动资金继续推进研发并行，最后再让药物上市创造收益。

    这样的资本运作建立在几个层面，借助人体冬眠技术带来的现金流，人体冬眠技术营造的庞大关系网络。

    这两点让光甲科技在这样的资本运作中无往而不利。

    即便光甲科技的主要营收来源仍然是人体冬眠设备，但投资者们还是调侃光甲科技主业是资本运作，而非生物器械。

    和普通资本相比，光甲科技靠着和医院、国内外监管层不错的关系，在投资判断层面准确率要高得多。

    哪怕是资本运作大鳄也比不上。

    同样是投资，光甲科技能做到百分之五十的成功率，一般资本投创新药只能做到百分之十。

    投资是光甲科技最大的利润来源。

    在嗅到陈元光没有精力管光甲科技之后，林甲给光甲科技定下的发展方向，单纯从企业经营的角度来说，这个发展方向没有任何问题。

    营收、利润、成长性都无懈可击。

    唯一有一点，那就是这种钱赚多了，内部自研创新药管线就不可能强到哪里去。

    (本章完)