因为过去几年人工智能发展迅速，从元年的阿尔法狗到前几年的ChatGPT，这两个时间节点分别标志着人工智能时代的到来和人工智能的商业落地。
但它们本质上更多的是数据整合和展示，Hornbill不过是在这个基础上更进了一步，做了更加符合搜索引擎用户群体需要的优化。
而这一代的Hornbill表现出来的能量，已经在做模拟人类思考了。
人工智能调教到这个水平当然是有难度的，不过包括鹅厂在内的很多公司花点功夫是有可能做到的。
在座鹅厂的高管们这些年没少接触人工智能相关的信息，在看完新一代Hornbill演示之后，大家内心有非常多的想法，要用什么技术模拟，要用什么数据去喂模型等等。
很多人甚至想到了不止一个方法，以鹅厂的资源，能够多条路线一起并进，然后试出一条相对合适的路线。
大家无法做到的是算力的平衡。
同样的应用，百万级、千万级和亿级，这对算力调度的要求，涉及到的成本是截然不同的。
Hornbill风靡全球之后，包括谷歌在内的互联网公司都尝试在做类似的产品，像opnai也推出了名为crtGPT的人工智能搜索引擎。
这些产品无一例外，都没有办法解决两個问题，第一个就是容易出现AI自我解读的错误，比如说你想知道未来五天本地的天气，AI给你找来五天之后的天气，第二个就是速度。
使用过ChatGPT类产品的用户都很清楚，这类应用回答问题是一个字一个字的往外吐，搜索引擎能够在0.秒以内生成一整页的内容，而GPT可能需要半分钟。
这种速度如果用来和搜索引擎之间做对比，是用户所无法忍受的。
因此哪怕Hornbill已经问世了一年时间，对谷歌和百度造成了致命打击，市场上依然没有出现能够和它对标的产品。
根本原因就在于这两点无法解决。
同样的道理，腾讯也能做类似的产品，但是Hornbill只需要半分钟，腾讯不仅要用更多的算力，响应速度可能还会更慢。
“我觉得大家说的都是自己的臆测，我们现在真正需要做的是搞清楚，萨玛德想要什么，他的目的是什么。
站在的我的角度，我觉得下一代的Hornbill又更进了一步，从ChatGPT的和人对话，到过去两年里诞生的形形色色满足人类虚拟社交需求的AI女友，再到无人驾驶。
人工智能正在进入到我们生活中的方方面面，但像Hornbill这样，直接帮你思考的产品应该是第一个。
GPT也好，或者是Kii也好，这些东西能帮大家写文章、写代码，但这些都是你思考之后提问，它给你反馈。
Hornbill是你提需求，它帮你思考，直接反馈结果，中间不需要人类任何参与。
说真的我觉得对阿尔法来说，产品本身能否盈利不重要，重要的是他能够在这个过程中，让模型和人类思考的曲线贴合，让AI真正能够做到和人一样思考。
当然还有另外一种可能，那就是阿尔法希望发展成一种独特的垄断形态。
因为大家主要专注于国内的事物，因为我还负责虾皮的一些事物，我是虾皮的董事。
所以我很清楚过去阿尔法在大马做了什么。”
虾皮是类似Lazada的电商公司，腾讯投资虾皮、投资控股Lazada。
腾讯之前最多的时候持有了虾皮0%的股份，然后从0年开始陆续撤退。
“阿尔法在利用自身在人工智能方面的技术领先，帮助新山的制造业快速进行智能化转型。
商品离不开生产、销售和运输。
阿尔法过去通过人工智能介入生产，现在介入销售。
而运输层面，有大量做无人驾驶的公司，阿尔法不需要自己做，只需要在合适的时机出手收购一家，以阿尔法在人工智能领域的实力，借助收购大概率是能够做到无人驾驶的。
那么他们就同时做到了，生产、销售和运输。
整个链条上所有的企业和消费者，都需要依赖于这个生态。
以萨玛德和阿尔法展现出来的野心，我认为无外乎就是这两种可能性。”
“我认为我们必须要和阿尔法合作，并且要举全腾讯之力，用我们所有资源去推广这个项目。
阿尔法离我们太远，而抖音离我们太近。”
这位高管从腾讯内部面临的挑战出发，给了全新的视角，一下提起了在场所有腾讯高管们的期待，原本低头转笔的都停下了手中的笔。
他接着说：
“大家都很清楚一个数据，那就是抖音在占据用户时间上早就超过了腾讯，一个抖音，超过了腾讯所有产品之和。
过去他