也就是所谓的保质期。”

    “比如三个月，或者半年。”

    “咱们工厂在生产这些东西的时候，自然也不是闭着眼睛瞎生产，而是要讲策略的。”他继续讲他的规划，“也就是说，要提前计划好，看一下咱们大概多长时间可以把这些东西卖完，然后倒推回来，确定一下每一天生产多少量最合适。”

    “毕竟，在咱们未来这个工厂当中，生产的这些食品种类肯定也是多样化的，煎包、肉丸、汉堡、炸鸡、薯条，甚至以后还有更多，并不是说每天只盯着一种东西死命生产。”

    “所以每一天只要根据预估的销量，灵活安排，生产够当天或未来几天需要的数量就行。”

    易不凡很有耐心地慢慢解释。