收紧权力、改变张杭时代的既定战略、逐步剥离与张杭体系的关联，将KS快速打上陆鸣和孙毅的烙印。
视频会议中，青海资本的董事代表，严格按照张杭事先的深入沟通和自身的专业独立判断，逐一提出了有理有据、极其尖锐的质疑和反对意见。
“成立新的专业委员会有必要，但其职权范围必须清晰界定，并严格接受董事会的监督和最终决策，不能实质上架空董事会的重要法定职能，形成内部人控制。”
“预算调整需要基于详细的市场数据分析和严谨的财务模型，不能仅仅出于提升调性的愿景性考虑，下沉市场是KS的基本盘和最重要的流量来源，盲目减少投入可能导致竞争对手趁虚而入，动摇我们的根基，最终损害所有股东的利益。”
“与威信的联动方案是经过长期技术论证、合规评估和收益测算的，其带来的用户增长潜力和生态协同效应有详细的数据报告支撑。单纯以数据安全为由暂停，理由不够充分且缺乏数据支持，建议管理层提供更具体的、量化的风险评估报告，供董事会全面审议。”
会议开得剑拔弩张，硝烟弥漫。
虽然最终凭借投票权优势，陆鸣和孙毅的提案大多得以强行通过，但过程远不如他们想象的那般顺畅。
青海资本代表的每一次有理有据的反对，都像一根根坚硬的钉子，牢牢楔入进程之中，拖延着时间，记录着异议，扎在孙毅和陆鸣方的心里，让他们如鲠在喉，烦躁不已，清晰地提醒他们张杭的阴影并未散去。
会后，孙毅有些气急败坏地私下向陆鸣电话抱怨，语气中充满了挫败感和恼怒：
“青海资本的那个王总，简直就像是张杭的影子！句句都在引用张杭过去定下的规矩，处处维护他原来的那套东西，鸡蛋里挑骨头！太碍事了！每次开会都像是一场攻坚战！”
电话那头的陆鸣声音却依旧冰冷如铁，仿佛早已洞悉一切：
“意料之中，张杭要是就这么轻易地、彻底地拱手相让，那他就不是张杭了，不必在意这些程序上的噪音和拖延战术，这只是疥癣之疾，只要我们牢牢控制了多数票，就掌握了节奏和方向，一步步来，慢慢地、彻底地，将KS的方向盘，完全地、毫无保留地，转到我们手中，耐心点，孙总，胜利需要耐心。”
与此同时，孙毅开始在KS内部迫不及待地推行他的新政。
他召集技术团队核心成员，暗示性地要求暂缓与威信数据接口的进一步开发测试：
“集中所有资源优先保障海外版App的核心功能迭代和用户体验。”
他指示运营和内容部门，将更多流量和推荐权重倾向于那些制作精良、符合高端、国际化、时尚调性的pGc和明星账号，而对一些原有的、略显土味但却拥有极高人气和用户粘性、被视为KS崛起基石的草根网红和机构内容，进行了不同程度的限流甚至暗中施压经纪公司进行优化或转型。
这些急功近利的举动，在KS内部引发了巨大的困惑和暗地里的强烈不满。
几位跟随张杭多年、从开心游戏时期就一起打拼的元老级高管，敏锐地察觉到了公司战略和文化基因正在发生的危险偏移，闻到了去张杭化的清洗气息。
他们内心充满了愤怒和悲凉，通过绝对加密的私人渠道，将这些情况详细而忧虑地汇报给了张杭。
张杭在太行集团的顶层办公室里，看着这些陆续传来的、充满焦虑的汇报，脸色沉静如寒潭深水，唯有眼底深处掠过一丝冰冷的痛楚和怒意。
他回复的指令简洁、清晰而有力：
“表面遵从新管理层的所有指令，避免直接冲突，但务必保留所有重要指令的书面记录或邮件确认，特别是与既定战略相悖的，核心数据，尤其是核心算法逻辑、用户行为数据库、以及关键财务数据，做好多地点、多介质的物理隔离备份，权限严格控制，非必要不向孙毅的新管理团队完全开放，稳住技术和中层骨干团队，保持技术研发的连续性和独立性。”
他甚至亲自给技术研究院的负责人发了一条绝密的、阅后即焚的加密信息：
“与威信联动的技术底层开发和优化不要停，就当是前沿技术预研和极端情况下的备用方案开发，注意绝对保密，人员要绝对可靠，范围控制在最小。”
一天，孙毅似乎是为了炫耀成绩，也可能是为了试探，以例行汇报工作的名义，主动给张杭打来了电话。
他的语气比以往多了几分显而易见的底气，甚至隐隐带着一丝难以掩饰的、翻身做主的扬眉吐气和得意。
“杭总，向您汇报一下，E轮资金已经全部到位，公司运营一切正常，各项数据指标在新战略指引下保持稳定增长，新的战略委员会也已经顺利运转起来，决策效率非常高，请您放心。”
张杭听着电话，目光看着窗外那片他亲手参与构建的、繁华却无比冰冷的商业帝国版图，仿佛能穿透重重钢筋水泥，看到KS总部里正在上演的那场无声的、却残酷无比的