现在秦宇张口还就是一卖不出去怎么办。
毕竟可口可乐1978年重返华国到现在的年产量还没突破>
秦宇恨铁不成钢的说道：“老李，就不能用用脑子，趁着奥运会的平台，一举击败可口可乐，成为华国最大的饮料品牌！”
“你只管生产，我让亚视帮忙宣传健力宝，我保证么东西。”
“之后你将生产出来的健力宝直接运到红馆的门口，只要凭红馆的门票就可以无偿领取一罐健力宝，你想想会引起什么样的轰动效果？”
1996年，健力宝的年销售额连连创新高，与此同时健力宝的销量达到了70万吨，而同年百事可乐的销量仅有50万吨。
在在健力宝创收的巅峰时期，这家企业给三水当地贡献了近50%的税收！
这里的公务员每元就来自于健力宝。
现在秦宇要用资本的力量疯狂催熟健力宝，红馆可以容纳9万多人，要是9万多人在奥运会开幕式上同时喝健力宝……那场面绝对会爆炸的！
届时的健力宝都不能说一炮而红了，那是直接坐着火箭追赶可口可乐啊！
李经纬听到这话后脸色胀红，半天都没缓过劲儿来，让亚视给健力宝做宣传，让红馆给健力宝做平台，9万人同时喝健力宝……
李经纬感觉自己的心脏都要跳出来了啊。
现在他才感觉大资本的力量是如此恐怖，只需要一个念头就能将一款三无产品给催熟。
要真是按照秦宇说的做，间内售罄的毕竟这可是奥运会加持啊！
“秦总，说实话，刚开始将健力宝出售给中宇储粮我还有点不服气，现在我心服口服了，你做营销这方面简直是天才，我实在是佩服你啊……”
李经纬本来就是一个很有能力的人，创立健力宝就是想最大做强。
现在跟秦宇接触后他感觉，自己之前那些营销办法真是过家家，秦宇这这种才是大资本的手段。
“哈哈，老李，我可不是什么天才，我只是掌握的资源多了一些，以后你要站在母公司的角度思考问题，记住你不是一个人单打独斗，要合理运用母公司的力量。”
亚视宣传，红馆赠送饮料，这一套组合拳下去，能让健力宝在国内外快速打开市场，秦宇说的保守了。
但秦宇也没有否认李经纬的能力，相反，秦宇非常欣赏对方，李经纬不仅创办了健力宝，还在1989年的时候创办了“李宁”。
对！没错！就是日后的国货服饰“李宁”。
只不过到了90年代时，李经纬已经意识到了产权不清晰带来的危害，于是便在最后关头支持李宁用现金回购的方式赎回了股份。
日后健力宝崩溃，而李宁则是成为了国货服饰的潮代表，二者境遇真是令人唏嘘。
当然了，现在李经纬的境遇不一样了，有了秦宇的提醒和支持，健力宝最后一定会变成世界级饮品巨头。
而且秦宇感觉李经纬还会创立其他品牌，“李宁”不会提前被他给整出来吧。
“秦总，那我之后就回到大陆，然后开始组织人手生产健力宝，争取在奥运会开幕之前生产更多的健力宝出来。”
有了秦宇的支持后，李经纬信心百倍，现在他才发现，果然是背靠大树好乘凉。
母公司要资源有资源，要关系有关系，完全不需要自己多操心资金的问题，疯狂占领市场就好了。
秦宇给李经纬提了很多建设性想法，然后还将黄锡照介绍给对方认识。
大家都是粤省人，都会说粤语，彼此之间很快就熟悉了。
李经纬将健力宝的产品拿出来，让亚视的当红演员轮拍摄了一组广告片，看了广告效果之后李经纬连连赞叹。
而后他又跟黄锡照商量了一些细节部分，确认了宣传策略后便匆匆回到了大陆。
而这时候奥运会的热度已经起来了，秦宇知道兵贵神速的道理，于是便让亚视开始推广健力宝的宣传片。
刚开始广告上当然没有说明健力宝是奥运会赞助商。
毕竟现在健力宝还名声不显，推广也要一步一步来。
先让大家知道有这么一个饮品，将健力宝的名气提升上来后才好割韭菜啊。
这次推广健力宝秦宇可是下力气了，亚视全渠道驱动宣传机器，不仅在港澳台、大陆播出了广告片，在东南亚地区甚至国外也播出了广告片。
秦宇给健力宝的定位是功能性运料，也就是跟红牛的宣传效果一样，而且还沿用日后健力宝的广告──“东方魔水”！
有了亚视这个宣传机器办事就是方便，几天之后有了一个初步的概念。
还有些夜班工人买了一些健力宝尝试，发现还真的有抗疲劳的效果。
于是在款全新的饮品便率先在珠三角地区开售了，零星的口碑也已经养成。
销售额有了变化，李经纬更是在工厂里疯狂