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第2153章 激励机制(3/5)



    一定能够实现公司的转型升级,创造更加辉煌的未来!”

    赵长天的话语充满激情与力量,台下响起了雷鸣般的掌声。

    在掌声中,赵长天结束了讲话。

    他走下讲台,与员工们亲切交流,倾听他们的想法和建议。

    员工们纷纷围拢过来,表达着对新激励机制的看法和决心。

    “赵总,这个新激励机制太棒了。

    我一定会努力工作,争取获得项目奖金和晋升机会!”

    一位年轻的员工激动地说道。

    “是啊,赵总,这让我们看到了希望。

    也有了更大的动力。”

    另一位员工附和道。

    赵长天微笑着与他们交谈,鼓励他们要勇于挑战自我,不断提升自己。

    他感受到了员工们的热情和信心,心中也充满了欣慰。

    他知道,这个新激励机制已经成功地激发了员工们的积极性。

    为公司的发展注入了新的活力。

    新激励机制发布会议圆满落幕。

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    可那振奋人心的氛围却如熊熊烈火,在公司的每一处角落持续燃烧。

    各部门员工仿佛被注入了昂扬的斗志,步伐轻快且有力。

    从会议室离开时,彼此间还热烈地交流着。

    新机制的各项内容成了他们口中热议的焦点。

    此刻,很多员工的心中满是对未来的憧憬。

    迫不及待地想要回到岗位,将新激励机制转化为实际行动。

    为自己赢得更好的发展。

    工程处的办公室里,空气都好似被热烈的讨论点燃了。

    刘宏稳稳地站在会议桌前,身姿笔挺。

    他手中的白板笔在白板上快速游走,沙沙作响。

    勾勒出工程处落实新激励机制的初步轮廓。

    “大伙都听好了,新激励机制对咱们工程处而言,是挑战。

    更是千载难逢的机遇。

    咱们可得紧紧抓住,让咱们的工作来个大飞跃!”

    他的声音坚定有力,在办公室里回荡,如同洪钟般振奋人心。

    刘宏的话刚落音,年轻的工程师小王就像被弹簧弹起一般,迅速站起身。

    眼中闪烁着激动的光芒,急切地说道:“刘处长,我琢磨着。

    咱们得把重点放在提高设施设备的维修效率上。

    就说现在吧,好多设备一报修,维修时间老长了。

    这不仅扰得业主心烦,公司的服务质量评分也跟着受影响。

    依我看,咱们可以定个详细的维修时间标准。

    一般故障2小时内必须解决,紧急故障30分钟内就得响应。

    只要咱们能长期保持这么高的维修效率。

    按照新机制,项目奖金肯定跑不了。

    对我们个人晋升那帮助更是大了去了!”

    小王一边说着,一边用手比划着,脸上洋溢着自信的笑容。

    这时,副处长张国民轻轻点了点头。

    他的眼神中透着沉稳与睿智。

    不紧不慢地接过话茬:“小王说得在理,不过光有时间标准可不够。

    维修质量也得跟上,得避免重复维修。

    我提议建立一个维修质量反馈系统。

    每次维修完,让业主给咱们的维修质量打个分,评价评价。

    咱们再根据这些评价结果,对维修人员进行考核。

    这样一来,服务质量上去了,在创新奖励这块——

    咱们说不定还能想出些新的维修管理法子,争取拿个创新奖励呢。”

    张国民说完,端起茶杯,轻轻抿了一口。

    静静地等待着大家的回应。

    刘宏认真倾听着每一位员工的发言。

    手中的笔在笔记本上不停地记录着,生怕遗漏任何一个宝贵的想法。

    他对张国民的提议深表赞同,补充道:“老张这想法真不错。

    咱们还能再进一步优化设施设备的保养计划。

    现在的保养周期和方式可能还不够科学。

    咱们不妨引入一些先进的设备检测技术。

    提前把潜在问题找出来,把故障扼杀在摇篮里。

    这么做,既能降低设备故障率,还能帮公司省下不少维修成本。

    大伙再开动脑筋,想想还有啥好点子?”

    刘宏说完,目光扫视着每一位员工,眼中满是期待。

    负责设备采购的李君山犹豫了一下。

    微微皱着眉头,缓缓说道:“处长,我觉得在设备采购这块,咱们也能下下功夫。

    以前采购设备,咱可能太看重价格了,忽略了设备的质量和性能。

    往后啊,咱得选质量更好、智能化程度更高的设备。

    
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