目前的股权分配方案是我们综合考虑了双方的投入——

    公司的未来发展战略，以及市场估值等多方面因素后制定的。

    不过，我们非常愿意在保障公司整体利益和长远发展的前提下。

    与贵方就股权分配进行进一步的探讨和优化。

    比如，我们可以考虑设置一些与业绩挂钩的股权调整机制。

    当公司在未来一定期限内达到特定的业绩目标时。

    贵方原股东的股权比例可以按照约定的规则进行相应的提升。

    这样既能激励贵方团队全力以赴提升业绩。

    也能更好地保障双方的利益平衡。

    具体来说，我们可以设定在公司净利润增长率达到 15%的情况下。

    贵方原股东的股权比例提升 5 个百分点。

    以此类推，根据不同的业绩指标设置不同的股权提升幅度。

    例如，当净利润增长率达到 20%时，股权比例提升 8 个百分点。

    当净利润增长率达到 25%时，股权比例提升个百分点。

    这样的设置可以激励原股东更加努力地工作，提升公司的业绩。

    同时也能让他们在公司发展中获得更多的回报。

    而且，在公司的重大决策投票权上。

    我们也可以根据股权比例的调整，相应优化原股东的投票权重。

    确保他们在公司决策中依然拥有重要的话语权。”

    她说话时，语气诚恳而坚定。

    条理清晰地阐述着自己的观点。

    让对方感受到她的诚意和专业。

    每一句话都像是一颗定心丸，试图安抚对方的情绪。

    对方团队成员们相互交换了一下眼神。

    对陈东瑞提出的股权调整机制表现出了一定的兴趣。

    他们开始就调整机制的具体细节——

    如业绩目标的设定标准、股权提升的幅度和时间节点等。

    展开了深入的讨论。

    陈东瑞和她的团队成员们，全神贯注地回应着每一个问题。

    与对方进行着细致的沟通和协商。

    他们时而低头查阅资料，时而热烈地讨论。

    在讨论业绩目标设定标准时。

    对方提出以行业平均增长率 8%为参考。

    陈东瑞则结合天瑞投资的资源优势和市场潜力。

    建议以高于行业平均增长率 5 个百分点，即 13%作为标准。

    双方就此展开了一番深入的探讨，各自阐述利弊。

    对方认为以行业平均增长率为参考较为稳妥。

    能够确保公司业绩与行业发展保持同步。

    而陈东瑞则强调天瑞投资具有独特的资源优势和市场潜力。

    有能力实现更高的增长目标。

    经过充分的讨论和权衡。

    最终在综合考虑各种因素后，双方找到了一个双方都能接受的平衡点。

    将业绩目标设定为 11%。

    与此同时，在城市的另一处。

    注资团队的李明和王伟正按照计划，与《泰晤士观察家报》的谈判代表们会面。

    报社的总编约翰·史密斯，这位头发花白的老者。

    身着一件剪裁合身的灰色西装，搭配着一条深紫色的领带。

    上面点缀着精致的花纹。

    整体造型既显稳重又不失文人的优雅气质。

    财务总监艾米·约翰逊穿着一袭修身的深蓝色连衣裙。

    搭配着一双黑色的细高跟鞋。

    简约的配饰恰到好处地衬托出她的气质。

    还有代表小股东利益的律师汤姆·米勒。

    他表情严肃，身着一套黑色的西装。

    白色衬衫搭配着深色领带，整个人散发着一种严谨的气息。

    hai