这样既能激发球员的积极性，又能确保我们的投资得到回报。”
对于商业合作的具体模式，杰克·怀特也提出了自己的担忧：“现在市场上的商业合作五花八门。
但很多合作只是短期的利益交换。
对俱乐部的长期发展并没有实质性的帮助。
你们有什么具体的策略，来确保商业合作的质量和持续性呢？”
陈东瑞接过话茬，回答道：“怀特先生，我们在选择商业合作伙伴时，会非常谨慎。
我们会优先选择那些与俱乐部价值观相符、品牌形象良好的企业。
合作模式上，我们不仅仅满足于简单的赞助。
还会探索更多的合作方式。
比如联合开发产品、共同举办活动等。
除了获得收益，还将提升俱乐部的品牌知名度。
而且，我们会与合作伙伴建立长期的沟通机制。
定期评估合作效果，及时调整合作策略。
确保合作的持续性和有效性。”
在谈到青训资金的具体分配时。
杰克·怀特皱着眉头说：“青训是俱乐部的未来。
但资金的分配一定要合理。
之前有些俱乐部在青训上投入了大量资金。
但却没有取得相应的成果。
关键就在于资金的使用效率不高。
你们打算如何确保每一分钱都用在刀刃上呢？”
赵长天回答道：“怀特先生，我们会制定详细的青训资金预算计划。
一部分资金用于引进优秀的教练团队和先进的训练设备。
这是提升青训质量的关键。
一部分资金用于球员的培养和发展。
包括提供良好的生活条件、营养支持以及参加国内外比赛的费用。
还有一部分资金用于建立青训评估体系。
定期对球员的训练效果进行评估。
根据评估结果调整训练计划和资金分配。
我们还会与专业的财务机构合作。
对青训资金的使用进行严格的监督和审计。
确保资金的安全和合理使用。”
随着谈判的深入，杰克·怀特的态度逐渐发生了转变。
他开始对赵长天和陈东瑞提出的方案表现出了一定的兴趣。
并且主动参与到讨论中来。
“我觉得你们的青训计划很有潜力。”杰克·怀特说道。
“不过，我建议在选拔年轻球员的时候。
要更加注重他们的品德和团队精神。
足球不仅仅是个人的运动，更是团队的协作。
一个优秀的球员，不仅要有出色的球技。
还要有良好的品德和团队意识。
我曾经见过一些有天赋的球员。
因为个人品德问题，不仅影响了自己的职业生涯。
也给球队带来了负面影响。”
“怀特先生，你的建议非常重要。”
赵长天说道，“我们在制定青训计划的时候。
一定会将品德和团队精神的培养纳入其中。
我们会通过开展团队建设活动、品德教育课程等方式。
培养球员的团队协作能力和良好的品德。
比如，我们会组织球员参加一些公益活动。
让他们学会关爱他人，增强社会责任感。
在日常训练和比赛中，也会注重引导他们树立团队意识。
明白个人的成功离不开团队的支持。”
谈判继续进行着，双方就俱乐部的未来发展进行了深入的探讨。
虽然过程中仍然存在一些分歧。
但通过坦诚的交流和协商，他们逐渐找到了共同点。
经过几个小时的艰苦谈判。
虽然杰克·怀特没有当场同意赵长天的收购方案。
但他的态度已经明显松动。
他表示，需要一些时间来仔细考虑赵长天提出的方案。
他还表示，他对俱乐部有着很深的感情。
如果最终他同意出售股份，也必须要保留一部分——
不能低于百分之五。
这是他的底线。
而且，还要确保他在俱乐部的相关权益。
“赵先生，陈女士，今天的谈判让我对你们的计划有了更深入的了解。”
杰克·怀特说道。
“我能感受到你们对俱乐部的诚意和决心。
我会认真考虑你们的方案。
明天上午十点，我们进行第二次谈判。
到时，我会给出具体答复。
希望我们能够找到一个共同的目标。
为富勒姆俱乐部的未来而努力。
我也希望在未来的发展中。