蓝翔图书

字:
关灯 护眼
蓝翔图书 > 我一个特技演员疯狂整活很合理吧 > 263、“漫威十年计划”,公开收购…竞争对手:华特·迪士尼?!

263、“漫威十年计划”,公开收购…竞争对手:华特·迪士尼?!(3/4)

着想要复制《钢铁侠》的成功,他们会非常希望与你进行合作的。”

    听完这句解释,陈飞不禁暗自嘀咕着。

    他娘的,这迪士尼还挺霸道,只要有竞争对手出现,就会想方设法的收购,乃至于压制!

    就好比如之前与其有竞争关系的对手“梦工厂电影公司”

    史蒂文·斯皮尔伯格、杰弗瑞·卡森伯格、大卫·格芬三人雄心壮志,想要把“梦工厂”做成好莱坞新亮点。

    但在05年12月,三位创始人却突然把梦工厂卖给了好莱坞八大之一的派拉蒙!

    再结合重生之前,迪士尼和梦工厂突然在09年宣布进行合作这件事…

    原先的竞争对手只用了短短几年便成了合作关系,这其中必然有很多不可告人的秘密!

    “迪士尼好手段啊!”

    陈飞暗自感慨,但心中却丝毫不怂。

    怕他个屁?

    哥们左手牵系统、右手拿剧本、双脚分别踩着“奖项”和“院线”,主打的就是一条龙服务。

    你迪士尼哪怕再牛逼,难道还能飞上天不成?

    在不久的将来,中国才是全世界最大的票仓,而哪里恰好是陈飞的大本营!

    不服气?

    那就从票房和奖项上面见真章吧!

    …

    庆功宴会结束。

    怀揣着一大堆名片,陈飞回到了酒店。

    第二天刚上班,整个漫威的高层便齐聚会议室,等待着陈飞安排下一步计划和策略。

    然而所有人都没想到的是,他上来却直接开大!

    “娜塔莎,由你来召集记者开办发布会,其余人进行配合,向外公布“Marvel Comics”被沃尔吨影业收购的消息。

    向亚洲地区宣布,“Marvel”的中文名由“惊奇”改为“漫威”,从今天开始,公司的中文全称为(漫威漫画公司)。

    还有,从今日起,漫威公司将进行拆分,分为“漫威娱乐”和“漫威影业”。

    漫威娱乐依旧由艾萨克·珀尔马特作为执行总裁,负责电视、电影周边、漫画发行电影版权回收等业务。

    漫威影业将由凯文·费奇作为执行总裁,只负责影片制作、出品等业务,双方业务互通,但职责进行拆分,分为两个独立公司。

    与此同时,再向外进行宣布,推出漫威接下来的第一阶段十年计划,由《钢铁侠》、《雷神》、《美国队长》为主,辅以《复仇者联盟》……”

    这场会议整整开了一个上午。

    底下负责进行记录的打字员报废了两个键盘,才将陈飞口中描绘的蓝图全部记录在了文档内!

    凯文·费奇整个人都是蒙的,他怎么也没想到,陈飞居然真的兑现了诺言!

    《钢铁侠》票房大卖,漫威影业被拆分了出来作为独立制片公司,由他进行领导,继续进行电影制作。

    而反观艾萨克·珀尔马特,此时心中不免生出些许悔意。

    早知道漫威会在陈飞手中成功“复活”,他当初应该给自己留下一部分股份的。

    可现在倒好,手中的股份虽然都变成了现金,但这部分现金是无法进行增值的。

    如果陈飞在会议上描述的“十年计划”将大获成功,漫威…哦不对!应该是沃尔吨影业将彻底跻身好莱坞六大之一!

    虽然成功尚且还是未知数,但从现在来看,可能性已然大大提高!

    只要“陈飞”还在漫威,只要他手中可以源源不断的产出剧本,那么成功也只是时间问题。

    …

    一周时间转瞬即逝。

    五月四号这天,漫威娱乐举办了一场盛大的新闻发布会,广邀全球所有新闻、媒体、记者。

    漫威娱乐总裁艾萨克·珀尔马特、漫威影业总裁凯文·费奇、沃尔吨影业总裁娜塔莎、沃尔吨影业副总裁布鲁斯出席了本场发布会。

    面对着台下密密麻麻的媒体人,凯文·费奇率先起身,宣布了《钢铁侠》的最新票房数据。

    “迄今为止,全球总票房已经突破3亿美元。”

    非常言简意赅的一句话,但却掀起了全场轩然大波!

    一周时间?

    3亿美元?

    这是个极为可怕的票房增势,如果按照这个趋势,最终票房突破陈飞去年所创造的7.5亿美元也不是不可能!

    记者们下意识的环顾四周,想要找到陈飞的身影,却发现他竟然并不在现场。

    不过这并不是重点。

    最关键的是,沃尔吨影业的女总裁娜塔莎和副总裁布鲁斯为何会出现在漫威的发布会现场?

    没等众人反应过来,只见娜塔莎站起身来,直接开门见山的宣布道:“去年六月份,沃尔吨影业以31亿美元的价格成功收购了“Marvel Comics”,成为其实际控股人。”

    一石激起千层浪!

    当娜塔莎宣布了这一情况
本章未完,请点击下一页继续阅读》》
『加入书签,方便阅读』
内容有问题?点击>>>邮件反馈