80司人事的考核，他们一般都会抓住几点要素来谈，比如说你的工作实际成果，是否能圆满完成工作、创造的效益、犯过的失误等等。所以，你需要提取你们公司人事的侧重点，然后从这些角度对你一年的工作进行总结，当然，最好在总结的开头用最强劲的语言去灌输给人事他们需要的ABCd，一定要做到这些看报告的人跟着你的思路走，这样，你先按照我说的思路来写，等我回家了，再帮你酌情修改一下。”

    “太好了，本来我还觉得你说的太难了，你有时间帮我润色就最好了，对了，沐白哥，我还有个事情想问问你的意见，刚才我们有两个同事说艾雪儿跟我们的经理的上司搞到一起去了。”

    苏沐白想了想说道：“艾雪儿，是不是就是上次害你被经理批的那个啊。”

    “就是她，她实习期间出的纰漏很多，正常情况考核她肯定留不下来，所以她就跟公司领导搞到一起了，被我们同事发现了，现在这些同事准备群发邮件给公司的中高层，还说如果没结果的话，就把这些发到网上去，说什么要把潜规则放到太阳下摊开了，她们还拉着我一起，沐白哥，我该不该答应他们啊？”.