蓝翔图书

字:
关灯 护眼
蓝翔图书 > NBA:开局复制青峰大辉 > 第207章 敲醒愚忠的大姚!詹姆斯再输抢七萌生离队想法!(1/4求订阅)

第207章 敲醒愚忠的大姚!詹姆斯再输抢七萌生离队想法!(1/4求订阅)(2/3)

的说,他是想确认林风和尼克斯队的表现。

    因为今晚除了他们跟马赛克队的比赛之外,还有一场就是尼克斯队和魔术队的东部半决赛的G4。

    “果然是横扫啊,尼克斯队4比0横扫了魔术队!”

    “又是林风主宰了比赛胜负,这个超级菜鸟状元秀太疯狂了。”

    “65分U篮板13助攻10抢断5盖帽!! ”

    “他打出了60+大号四双的劲爆数据,再次刷新了NBA的记录!”

    科比盯着手机屏幕,忍不住惊呼慨叹。

    简直不可思议!

    相比起去年总决赛淘汰掉他们的凯尔特人队三巨头,科比觉得林风才是季后赛里最大的对手。?看来今年想夺得总冠军,难度比去年还大!

    当然了。

    詹姆斯、凯尔特人队三巨头,以及士气正盛的掘金队也在关注林风。

    一个个震惊的瞪大双眼,神色变得严肃忧虑起来。

    这些志在率队夺冠的超级巨星们很清楚,想要夺得最后的总冠军的话。

    林风以及他率领的尼克斯队,将是他们无法绕开的最难一关。

    第二天。

    林风暴砍60+大号四双创造NBA记录,以及率队狂胜魔术队40分,从而以4比0大比分横扫进东决的劲爆新闻。 轰动了整个NBA联盟,引爆了国内外全网。

    谁能阻扌当林风和尼克斯队?

    这才了球迷们最津津乐道的话题。

    而林风和尼克斯队也开始了休假,坐等他们东部决赛的对手。

    詹姆斯率领的骑士队,以3比2暂时领先于宿敌凯尔特人队。

    拿到了系列赛的赛点!

    两队在上个赛季,就在东部半决赛遭遇。

    最终三巨头率领的凯尔特人队以4比3,险胜詹姆斯率领的骑士队。

    而杀入到东决的凯尔特人队,最后以4比2击败魔术队进入总决赛。

    最终他们以4比2击败科比率领的湖人队,夺得了队史第17座总冠军。

    晚上20点。

    北岸花园球馆。

    濒临淘汰的凯尔特人队,坐镇主场迎战詹姆斯率领的骑士队。

    作为上赛季的NBA总冠军,他们的目标是本赛季实现卫冕。

    对于半决赛就被淘汰,而且还是输给上赛季他们的手下败将骑士队。

    这样的结果不仅是凯尔特人队老板、管理层,还有教练组和球员们都感到不满意。

    现场支持他们的疯狂球迷观众们,同样不会接受被淘汰出局的结果。

    比赛开打之后。

    加内特、皮尔斯和雷阿伦三巨头率领凯尔特人队,打出了极致的铁血防守,从比赛开场就处于领先地位。 尽管他们对于突破犀利的詹姆斯,找不到阻挡他的办法。

    只能上包夹或者把詹姆斯逼退到外线去投篮,从而来降低他的进攻效率。

    詹姆斯打出了本赛季季后赛最疯狂的表现,暴砍下盖帽的大号三双数据。

    但是他率领的骑士队,最终还是以102比116输给了凯尔特人队。

    系列赛的比分,来到了3比3。

    这两支原本休赛期被认为是东决聚首的球队,在半决赛进入到抢七大战。

    M国时间5月14日。

    东西部联盟里,各有一组对决进入到抢七大战。

    西部的领头羊湖人队在G6比赛中,大意失荆州输给了失去大姚的马赛克队,最后被拖入到抢七大战。

    而三巨头率领的凯尔特人队和詹姆斯率领的骑士队,同样进行抢七大战。

    这两组抢七大战的激烈程度,则是天囊之别。

    科比和湖人队因为大意导致拖进抢七大战,主教练菲儿-杰克逊罕见的发火,让他们在今晩的比赛打出了恐怖的统治力。 湖人队开局就牢牢占据主动权,首节就领先马赛克队两位数分差。

    半场比赛结束。

    两队的分差,更是拉开到了20分。

    在第三节马赛克队靠着小黑头布鲁克斯连续的三分球命中,他们一度将分差缩小到15分。

    只不过。

    末节科比接连的发威,轻松的带走了比赛胜利。

    最终坐镇主场的湖人队以102比76狂胜马赛克队26分。

    以4比3的大比分杀进西决,对阵早已经等在那里的丹佛掘金队。 这也是科比率领的湖人队,连续第二个赛(钱王的)季杀入到西决。 而东部联盟的骑士队坐镇主场,跟凯尔特人队打的难解难分。

    两队的分差交替上升,你超我赶的交互领先次数高达20次。

    最终防守更加出色的凯尔特人队,通过对詹姆斯的包夹和切断他和骑士队球员们的传球路线。

    经验丰富的凯尔特人队,在最后时刻靠着团队接连制造了詹姆斯的失误。

    他们在最关键时刻趁机反超了比分,然后一
本章未完,请点击下一页继续阅读》》
『加入书签,方便阅读』
内容有问题?点击>>>邮件反馈