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第270章 探讨合作(2/2)

项目部,或者子公司都行,几位一人带领一个团队,我们不仅可以实现资源效率最大化,也可以实现价值最大化。”

    方程恩说了那么多,最关键的就是一点项目制,他们可以当领导,带团队,既保证原有的行业优势,又能改变单打独斗的局面。

    亲力亲为出差其实是个体力活,他们都想从中解放出来。

    所以,这一点就说到几人心坎里去了。

    大家该点头的点头,该说是的说是,但是都没有表态。

    方程恩发觉可能还是有点急了,又继续发挥道“不是让大家来给我打工,咱们是合作。也可以换另外一种形式,先合作搞一场集训。

    就拿孔老师为例,孔老师对服装行业肯定比我们更熟悉,也更有人脉。

    锦程这边牵头,孔老师出集训方案,大伙一起筹备课程,孔老师这边主讲,并提供客户资料,我们的业务团队协助招生。

    结束以后扣除掉场地食宿物料等相关费用后,两边分。

    如果集训效果好,后续客户奔着锦程这边来谈合作,到时候再选择挂在公司下面也来得及。”

    “这个方法好。”

    废话,风险基本上是公司承担了,他们当然会说好。

    方程恩丑话说在前面“为了不影响公司和各位老师的声誉,如果要合作,那就一定要全力以赴,按照我们的集训标准严格要求,包括课程要试讲通过,咱们才能拿出来亮相。

    而且集训的人数也一定要达到至少收支平衡才能组织。

    另外,如果后续更紧密合作了,我们的服务水准也要高标准严要求,要接受公司部门的回访评估。”

    几人对这个倒是没有意见,纷纷表示认同。

    这种认同,其实就相当于同意了这样的合作方式。

    。

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