然后当天就立刻给方程恩打电话说这个事情。
方程恩问她“你自己怎么看，这些人的加入利弊分析和合作方式，你是怎么想的？”
谢明月有条不紊回答“这应该是个双赢的结果。
首先，他们需要公司的平台。因为有这样的大平台，他们才好结束单打独斗，重要的是，他们可以接集训单，针对整个行业的，而不是针对某一个店，或者某一个老板。
一旦集训搞起，他们就不愁单做。
另外借助平台，也可以把他们的价值拉升，这样即便公司有截留一部分营业额，他们也不会降低收入。
对我们来说，这是一个绝佳的机会，可以把我们的业务范围从珠宝行业跳出来，变成针对更多行业。我们公司才有可能进一步扩大！
而且，一旦我们针对的是多个行业，凭借我们的落地实战，加上整合起来的理论思维，我们的服务对象就可以往中小企业和个体工商户老板身上转移。
要知道，赚员工的钱和赚老板的钱是完全不同的两个概念。
让老板出几千块给员工培训，他会左思右想瞻前顾后，怕钱白花了。但是花在老板自己身上的时候，几万块钱都不是什么大钱。”
听到这里，方程恩眼睛亮起来。
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