岗位培训。

    嘉泽基层员工的男女比例是1:3，中层员工的男女比例是4:3，高层的男女比例是则达到了10:1。

    这就意味着，从基层到高层，女性的人数在逐层锐减。

    当同性当权者少的时候，不可避免的，女性声音就要微弱一些。

    叶知雨在参加新人培训之前，就已经在嘉泽实习过一年了，她对公司的业务有一定的熟练度，完全没有“我是个新人”的认知。

    培训官问大家有什么意见或建议的时候，她提的是：“讲的内容有些过于浅显，希望下次能讲得更深层次一些，我想通过这段时间让自己得到真实的提升。”

    那些未曾在嘉泽实习过的“真正的新人”光是消化目前所学的内容都有一定的难度，还有人要求加深难度！

    这就跟学渣想拿60分都觉得难如登天了，而考100分的学霸却说“题目可以出得更难一点否则你就不会知道我真正的实力了”一样，真的：很欠打啊！

    同期新人是很容易被拿来做横向比较的，叶知雨这么一秀，让所有同期的人都记住了她不说，同事们对她的态度马上呈现出了两极分化。

    一部分人觉得她过于高傲自大，拉踩别人抬高自己；一部分人觉得她自我要求够高，像领头羊一样的存在，愿意望着她的背影，追随其后。

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