，项目还有最后的约1亿美金款项未付，需要在年底前支付完毕。

    这样算下来，红帽公司背负花旗银行总额14亿美金银行贷款。账户上可以保留5亿美元流动资金，用作雅虎公司第二轮iPoróng zī以及其他的并购开发项目，资本金还是充沛的。

    房产开发项目，没有可能全部用自己资金，大部分要靠银行贷款，能有30%自有资金已经是非常充沛了。

    如此一来，

    太平洋广场项目这2.5亿美金，除去总额1.2亿美金的拆迁款，土方项目交给自家的太平洋建筑公司，其余资金足可以应付项目前期施工需求。

    重生来到这个世界，总得留下点什么。

    太平洋广场项目寄托了王耀城一份美好的梦想，而且可以带来稳定的收益，妥妥的一只下金蛋的鸡，没有理由放手。

    与其给太古集团去赚，莫如留在自己手里，太古集团哪儿凉快哪里歇着去。

    太古集团开发项目有一个特点，就是慢。

    香港太古城为例；

    1970年初，太古船坞迁移到青衣岛更名为“联合船坞”，1972年成立了太古地产，在原址上进xíng fáng地产开发。

    1975年至1985年，太古地产在此期间，共建造海景花园和海天花园两个高档楼盘。

    1982年至1992年，太古中心一期到四期分别落成，成为港岛东区最大型的购物中心。

    一个太古船坞二十年下来依然没开发完，体现了细水长流的精髓。

    太古集团是个有严重拖延症的老牌港商，燕京城长安街一号项目交在他的手里，20年都开发不完。

    时间长达16年的整体开发计划提交上去，原先支持太古集团的领导傻眼了；

    这……

    没开玩笑？

    细思恐极，没人敢想象，燕京城长安街核心位置始终脚手架林立。

    16年，差不多一代人的时间了，莫要说政绩，啥都黄汤了。

    太古集团秉承英国人一贯高傲，固执的态度，很难沟通，是这个项目出现转机的关键性因素。

    不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。

    说到底，王耀城真正应该感谢的是这帮子思维僵化的英国佬，固执僵化的保守自己的传统，与日新月异的神州大地彻底脱节。

    现在最流行什么？

    是拓荒牛精神，是每天一层楼的深圳速度，是锐意改革创新的特区精神，它代表着从里到外的深刻变革，渴求发展的决心，迎着改革东风趁势而起，不能够适应的全部都要淘汰。

    渴求跨越式发展的急躁心态体现在经济的各个层面上，从上到下都急于做出耀眼成绩，海岛省房地产泡沫只是其中的一个缩影。